Eski Sony patronu Shawn Layden, Web3 oyunları için 4 milyon dolar toplayan Readygg'e danışmanlık yapıyor
Readygg, Shawn Layden'ı danışman olarak görevlendirdi.
İmaj Kredisi: Readygg
Readygg , oyun lideri Shawn Layden'i danışman olarak atadı ve Web3 oyun işi için 4 milyon dolar fon topladı.
Layden için bu büyük bir hamle, çünkü kendisi birçok açıdan Web3 şüpheciydi ve mülkiyetin değerini görmeye başladı - nbsp; Layden, GamesBeat ile yaptığı röportajda Readygg'in işiyle yarattığını söyledi.
Layden, Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios'un eski başkanıdır. Pek çok oyun geliştiricisi bir dolandırıcılık ya da gerçekte işe yaramayan aşırı abartılmış bir teknoloji olarak buna karşı tavır aldığından, onun gibi pek fazla insan Web3'ü desteklemedi. Birçok Batılı oyuncu da benzer görüşlere sahip.
Ancak Layden oldukça keskin ve bağımsız bir çizgiye sahip. Readygg, Layden'i işe aldı çünkü Layden, şirketin Readygg ekosistemindeki blockchain özellikli oyunlara atıfta bulunduğu "sahiplik oyunlarını" ilerletmek için çok kapsamlı bir deneyim sunuyor.
"Shawn'ın Web3 oyunlarının gerçekte ne olduğu konusunda pek çok fikri var. Sony ve PlayStation'dan çok fazla deneyimle geliyor. Bunu geliştiricilere Web3 oyunları oluşturmaları için satıyoruz ve oyuncuları da gelip bu oyunları oynamaya teşvik ediyoruz," dedi Readygg COO'su Christina Macedo, GamesBeat ile yaptığı röportajda. “Geliştiricilerle konuşma konusunda çok fazla tecrübesi var. Geliştiriciler ne arıyor? Oyuncular ne duymak ister? Ne işe yaramadı?”
Macedo, Layden'in para kazanma, sahiplik, geliştiriciler ve oyuncular arasındaki ilişkiler ve daha fazlası konusunda Readygg'e danışmanlık yapabileceğini söyledi.
GamesBeat ile yaptığı röportajda Layden, "Readygg'in David [Bennhamun, Readygg CEO'su] ve Christina ile yaptıkları konusunda ilgimi çeken şey, Web3'ü tokenize etmekten bahsetmeleri" dedi. "Ben farklı bir açıdan baktım. 40 yıldır değişmeyen bir iş modeli üzerine oturan video oyun sektöründe yeni bir değişime doğru ilerlediğimize inanıyorum.”
Büyüyen ekosistem
Readygg, Aptos Labs ve potansiyel oyuncu tabanını (gerçek kullanıcılarını değil) genişleten diğer kişilerle ortaklık yaptıkça ekosistem büyüyor. Readygg'in ağı halihazırda 20'den fazla Web2 yayıncısıyla anlaşmalar imzaladı ve aylık 200 milyon aktif kullanıcının kullandığı 2.000 oyundan oluşan bir kütüphaneye sahip. Şimdi iş bunları Web3'e dönüştürmektir.
Finansman, NeoTokyo ve Delphi Digital, Merit Circle, Momentum6, Purechain Capital, Alex Becker ve Token Metrics Ventures gibi önemli ortaklardan geliyor. Sermayenin aşılanması, Readygg'in sahiplik oyunlarını yaygınlaştırma misyonuna doğru ilerlemesine yardımcı olacak. Ve Layden bunu fark etti.
Layden, Sony'de onlarca yıl geçirdi ve daha önce Sony Interactive Entertainment America'nın başkanı ve CEO'su olarak görev yaptı ve PlayStation markasının başarısına önemli ölçüde katkıda bulundu. Layden, Readygg'deki yeni görevinde oyuncuları güçlendiren topluluk merkezli oyunu desteklemeyi amaçlıyor.
Layden şunları söyledi: "Sahiplik oyunları, paylaşılan deneyimleri teşvik etme, oyun içi başarıları artırma ve oynadıkları saatlere göre ödüllendirilen oyuncular için yeni fırsatların kilidini açma yeteneğine sahiptir. Bu model, oyuncuların geliştirdikleri varlıklara, itibara ve profile kalıcı olarak sahip olmalarını ve etkileşim için yeni ufukların kilidini açmak için bunları kullanmalarını sağlıyor."
Toplanan fonlar, şirketin sahiplik oyunlarını ana akım bir fenomen haline getirme hedefini güçlendirecek ve oyuncu etkileşiminin dinamiklerini temelden değiştirecek.
Layden, Readygg'in etkili yayıncılar ve küresel oyun stüdyolarıyla bağlantı kurmasında rol oynayacak. Sahiplik oyunlarının oyun ekonomisini canlandırma ve adil oyuncu sonuçları sağlama potansiyeli konusunda farkındalık yaratmayı amaçlıyor.
Layden, geleneksel ve sahiplik oyunları arasındaki boşluğu doldurmanın yanı sıra, Readygg'e pazara açılma stratejisi ve sahiplik oyunlarının oyun endüstrisinde bir standart olarak benimsenmesini hızlandırma konusunda tavsiyelerde bulunacak.
Sahiplik oyunu
Readygg'in Web3 teknolojileriyle desteklenen sahiplik oyun modeli, rogue benzeri bir zindan tarayıcısı olan Runestone Keeper gibi oyunların başarısıyla ilgi kazandı. Şirket, Web3 modeline geçişin, oyuncu katılımının, elde tutulmasının ve oyunda harcanan zamanın artmasına yol açtığını söyledi.
Macedo, sahiplik oyunlarının artan oyun geliştirme maliyetlerine bir çözüm sunduğunu, geliştiricilere alternatif para kazanma kanalları sağladığını ve kullanıcı edinme maliyetlerini önemli ölçüde azalttığını söyledi.
Readygg kendisini, temelinde ortak mülkiyet bulunan, kolektif bir oyun ekosistemi içinde bir oyun geliştirme Katman 3 olarak tanımlıyor. Platform, oyun geliştiricileri, oyuncular ve içerik oluşturucuların deneyimini geliştirmek için merkezi olmayan karar alma, kilometre taşı ödülleri, oyunlar arası yardımcı programlar, blockchain teknolojisi ve NFT tabanlı kullanıcı tarafından oluşturulan içeriği bir araya getiriyor. Temel olarak Web3 oyunlarını başlatmayı kolaylaştırır.
Platformlarla ilgilenmek
Readygg'in çözümü, uygulama içi satın alımlarda hem Google'a hem de Apple'a %30'luk kesinti ödenmesine olanak tanıyor. Ready Games tarafından desteklenen oyunlarda NFT satın almak için oyuncular, Apple veya Google üzerinden oyun içi para birimi satın almak üzere ödeme yapacak. Daha sonra bu paraları NFT satın almak için kullanıyorlar. Bu, Apple veya Google'ın ödeme almasını sağlar.
İşlemin ayrıca oyun dışında bir web sitesinde değil, oyun içinde gerçekleşmesi gerekiyor.
Bu, Web2/Web3 oyun şirketlerinin uygulama mağazası kurallarına uygun olabileceği anlamına geliyor. Macedo, Ready Games'in cüzdan entegrasyonu konusunda da diğer şirketlerden farklı olduğunu söyledi. Bu durumda işlemlerin yapıldığı cüzdan oyunun içindedir.
Örnek olarak, bir oyuncu bir geyik avı oyununda yeni bir NFT tüfeği yapmak isteyebilir. Ancak oyuncunun işlemler için bir cüzdanı yoksa bir cüzdan oluşturması gerekecektir. Kullanıcının, saklama amaçlı olmayan bir cüzdana erişmek için uzun bir parola yazması gerekecektir. Cüzdan oluşturmayı tamamladıklarında blockchain üzerinde gerçekleşen işlemi onaylıyorlar.
Bu satış anında Apple da gelirden payını hemen alıyor. Birisi bir oyun öğesini başka bir oyuncuya satarsa, işlemin oyun içinde gerçekleşmesi gerekir. Bu durumda uygun taraflar yeniden satıştan pay alırlar. Öğeler oyun dışında satılırsa platform sahiplerinin bu duruma müdahale etme riski daha fazla olur. En azından şimdilik olması gereken bu.
Macedo, "Çekiş bizim için muhteşemdi" dedi. "Listelenmeye hazırlanan yapımlarımız var."
Şirket daha fazla pazarlama yapıyor ve kullanıcıların Web3'e geçiş yapmasına ve teknolojiyi doğrulamasına yardımcı olmak için Web2 dünyasından Layden gibi daha fazla elçi ekliyor. Macedo, Layden'ın üçlü A geliştiricilere erişim konusunda yardımcı olabileceğini söyledi.
Macedo, "Oyuncunun zincir üzerinde kimliğine, varlıklarına ve verilerine sahip olduğu bu çevrimiçi oyun konseptine sahip olmak istiyoruz" dedi. “Artık üçlü A stüdyoları ve daha büyük yayıncılar ve daha büyük stüdyolarla Web3 oyunları, mülkiyet oyunları veya zincirleme oyunlar hakkında konuşmaya başlıyoruz. Neden bahsettiğimizi ve bunun iş mantığını anlamaya başlıyorlar.”
Readygg'de şu anda 19 kişi var. Yeni finansmanla ekibi genişletecek. Şirket, Web3 oyunlarının çok popüler olduğu Güneydoğu Asya gibi pazarlara açılmak istiyor.
Yatırımcı ilgisi
Illuminati Capital'in ortağı Laura Inamedinova, şehre 50.000 kişiyi çeken bir kripto etkinliği olan Eth Denver'dan röportajımızdan aradı. Dubai merkezli Illuminati Capital, Readygg'in tohum turundan hemen sonra başlayan yatırımcılarından biri
“Bunu gördüğümde boğa piyasasındayız. Geri döndük,” dedi. “Oyunlarını başlatma konusunda yardım almak için iyi stüdyolara ihtiyaç olduğunu görüyoruz. Readygg'in gerçekten sevdiğimiz yanı da bu."
Elbette blockchain oyun endüstrisinde inişler ve çıkışlar yaşandı. Geçtiğimiz çeyrekte, risk sermayedarlarının Web3 oyun şirketlerine yaptığı yatırımların çoğu, tüm oyun sektöründe olduğu gibi kurudu. Ancak Bitcoin yeni zirvelere ulaşıyor ve nakit sıkıntısı çeken kripto meraklıları muhtemelen kendilerini yeniden daha zengin hissediyorlar; belki de blockchain oyunlarında harcama yapmaya yetecek kadar.
Inamedinova, "Makro düzeyde bakıldığında, boğa piyasasının bu dalgaları her zaman vardır ve çok fazla gecikme vardır" dedi. “Bu boğa piyasasının çok erken bir aşamasındayız. Buradaki en büyük sorun, oyunların çok büyük bütçeler gerektirmesi ve bazen bir oyunun yapımının 10 yılı bulması. Kullanıcılar hızlı sonuçlar ister. Ancak yatırım perspektifimizden bakıldığında erkenden adım atabileceğimiz bir sektörde olmak istiyoruz. Ve bu, blockchain oyun endüstrisi için erken bir aşamadır.”
Readygg'in mobil oyun geliştirme araç seti, Web3 zincir üstü desteğinin tüm gerekli parçalarını entegre etmek için tek adresli bir mağaza sunar. Buna entegre cüzdanlar, zincir üstü kullanıcı profilleri, zincir üstü etkileşim ve başarılı Web3 oyunlarının kolayca başlatılmasına yardımcı olacak tam bir dApp Store ön uç yığını dahildir.
Macedo, şirketin ilk finansman turunda yatırımcıların şirketin vizyonuyla çok daha fazla ilgilendiğini ekledi. Artık temel performans göstergelerine (KPI'ler) çok daha fazla vurgu yapılıyor.
"Kullanıcı tabanımız için daha büyük bir demografi görüyoruz" dedi. “Bu çok KPI odaklı. Etkileşim veya elde tutma sayılarınız daha yüksekse ölçeklendirme şansınız daha yüksektir. Benim gördüğüm fark bu. Ayı piyasası biz inşaatçıların inşaat yapmasına olanak sağladı ve şimdi de boğa piyasası enerjinin yeniden yükselmesine izin veriyor. Sanki sıfırlama yapılıyormuş gibi hissediyorum. Bu, ürünlerin nasıl çalıştığıyla ilgili.”
Macedo, "Illuminati sürekli olarak bizimle birlikteydi ve bu desteğe sahip olmak harika" dedi.
Shawn Layden neden fikrini değiştirdi?
Layden, kaseti geri sarmanın ve blockchain ile değiştirilemez tokenlerin (NFT'ler) arkasındaki farklı fikirlere geri dönmenin zamanının geldiğini söyledi. Oyunculardan elde edilebilecek daha fazla gelir akışının olup olmadığı fikrinin kendisine hiçbir zaman çekici gelmediğini söyledi. Metaverse konuşmaları bile "40 yıldır yaptığımız şeyin üstüne yeni bir şey katmanı koymak" ile ilgiliydi.
Bir geliştirici bir platform için bir şey geliştirirse platform %30'unu, geliştirici ise %70'ini alır. Eski günlerde yayıncı, CD'yi bir fabrikada basmak, CD'yi kamyonlarla mağazalara götürmek ve GameStop'a koymak gibi birçok iş yapıyordu. Bu çok ağır bir yüktü.
Layden, "Fakat dijital çağda oyun alanı biraz farklı" dedi. “Bu dağıtım artık CD'leri, mücevher kutularını ve kamyonları içermiyor. Daha çok hangi dijital mağazayı kullandığınızla ilgili.”
Artık bir şeyi satın alma arzusu ile onu satın alma yeteneği arasında neredeyse hiçbir sürtüşme yok, bu da yol boyunca aracıyı ortadan kaldırıyor. Bu, geliştiriciden para alarak, yemek yiyen partilerin sayısını azaltmakla ilgili.
Yol boyunca Layden şunları söyledi: “Oyuncuların sadece oynamakla kalmayıp, bunun bir parçası olabileceği bir dünya yaratıyoruz. Ekosistem aşırı kullanıldığı için onu kullanmaktan nefret ediyorum. Ancak onlar da bu pazarın bir parçası olabilirler.”
Oyunları tekrar mı kullandınız?
Bu kısım ona, konsol üreticilerinin hoşlanmadığı ve dijital oyunlara geçişle ortadan kaldırılan ikinci el oyun satışlarını hatırlatıyor. Oyuncular oyunlarını veya satın aldıkları eşyaları takas edebilirler. sahiplik takibinin, platformlar ve coğrafyalar arasındaki işlemleri takip edebilen blok zincirinin değişmez defteri ile mümkün olduğunu söyledi; bunun duvarlarla çevrili bir bahçe olmadığını söyledi.
Layden, "Bu, duvarlı bahçeden duvarlı bahçeye giden ve hepsini yeniden bir araya getirmeye çalışan kafes işidir" dedi. “Eğer süper hantal bir şey ortaya çıkarsa, o zaman başarılı olmayacaktır. Sürtünmeyi ortadan kaldırmakla ilgili. İşlemlerin gerçekleşmesini nasıl sağlarız? Eğer 17 adım gerektiriyorsa bunun gerçekleşmesi pek mümkün değil.”
Layden, son birkaç on yılda "fintech aparatının" "herhangi bir katma değer yaratmadan değer elde edilmesine izin verecek" şekilde kurulacağını gördüğü için şüpheci olduğunu söyledi.
Readygg'in ödüller, öğe satışları ve oyuncudan oyuncuya el değiştirebilen sahiplik yoluyla değer sağlamasından heyecan duyuyor.
“10 ya da 15 yıl öncesine gittiğimizde kullanılmış oyunlar çok önemli bir konuydu. Amerika'da bu neredeyse kaybedilmiş bir davaydı çünkü eğer kullanılmış bir kitabı, kullanılmış arabayı veya kullanılmış albümü satabiliyorsak, neden kullanılmış bir oyunu satasınız ki? dedi. “Dijital ortamda her kopya birbirinin aynısıdır. Aşınma ve yıpranma yoktur. Blockchain'in kendine has zorlukları var. Ölçeklenebilirliğin en büyüğü olduğunu düşünüyorum. Verimsiz olmak çok kesin. Bu işlemin gerçekleşip gerçekleşmeyeceğini görmek için gerçekten milyonlarca farklı defteri kontrol etmemiz gerekiyor mu? Bunların bir kısmını kolaylaştırmanın bir yolunu bulmalıyız.”
Ancak işlemlerin kolaylıkla gerçekleşmesini sağlayacak bir sistemi bir araya getirebilirsek insanlar oyunlarını veya eşyalarını yeniden satarlar. Layden, ürün her yeniden satıldığında yayıncının veya içerik oluşturucunun satıştan belirli bir yüzde alabileceğini ve bunun da avantajı ortadan kaldırdığını söyledi. Blockchain ayrıca geliştiricilerin, özellikle de eskisi kadar hizmet sunmadıkları bir çağda, platform sahiplerinin ücretlerinden kaçmalarının bir yolu olabilir.
"Her şey değişir değil mi? 100 yıl önce veya belki bundan biraz daha uzun bir süre önce, kıtalararası bir yere gitmek için Union Pacific Demiryolu ile konuşmanız gereken bir zaman vardı. Rayları kullanmak zorundaydınız… Demiryolları sizi doğudan batıya götürme tekeline sahipti. Ve sonra bunu yapmadılar. Ve sonra arabalar vardı. Ve uçaklar vardı, her türlü farklı şey vardı.”
Startup'lar risk alıyor
Bu tür altyapılardan kurtulmak ve kapı bekçilerinden kurtulmak için ne gerekiyor? Layden, yerleşik oyuncuların bunu yapmayacağını söyledi.
“İşte bu yüzden startupları seviyoruz. Bu yüzden bunu bir kenara bırakabileceğimizi ve bu sorunu farklı şekilde çözebileceğimizi söyleyebilen küçük, yenilikçi teknoloji şirketlerini seviyoruz” dedi.
Bu arada, oyun endüstrisinin çekirdeği, konsol ve PC oyun satışlarının yavaşlaması nedeniyle durdu. Mobil oyunlar da eskisi gibi değil. Microsoft'un oyun sorumlusu Phil Spencer, oyun sektörünün nasıl büyümediğini ve bunun, gördüğümüz toplu işten çıkarmalar gibi sonuçları olduğunu belirtti. Şirketler, Xbox'ın eski ayrıcalıklı ürünlerini diğer platformlara taşıması ve diğer oyun şirketlerinin blockchain'e yönelmesiyle pazar erişimlerini genişletmek için hamleler yapıyor.
Layden, Sony'nin Helldivers 2'yi hem PC'de hem de PlayStation'da aynı anda başlatması gibi, "Huniyi açarak şansınızı artırmalısınız" dedi.
Layden, blockchain oyunlarını benimseyerek temellerden uzaklaşmadığını söyledi.
"Eğlenceli değilse umurumda bile değil" dedi. “Başlangıçta oyun var. Ve eğer oyun iyi değilse, hangi NFT olayına karşı çıktığın veya ne tür bir kripto uygulamasına sahip olduğun umurumda değil. Ya da kahrolası blockchain'in ya da blok kafesin üzerinde ya da ona her ne diyorlarsa öyle duruyorsa. Eğer oyun ilgi çekici değilse umurumda değil. Yani Readygg adamlarının yaptıklarını seviyorum çünkü bu yeni 'Web3 mekanizmasını' oyun dünyasına nasıl zorla besleyeceğimizden bahsetmiyoruz. Bu yetenekler oyun deneyiminizi nasıl artırabilir? Hadi şu konuşmayı yapalım."
Layden, Web3 oyunlarına büyük yatırımların yıllardır yapıldığını ve artık bu ürünlerden bazılarının piyasaya çıkıp oyuncuların bu oyunları isteyip istemediklerini test edeceğini söyledi.
