Animoca Brands registra un fuerte aumento del 167% en libros en el cuarto trimestre, hasta 108 millones de dólares
Revracing de Animoca Brands.
Crédito de la imagen: Animoca Brands
“Siempre he sostenido que si el juego es divertido y convenzo a mi amigo de jugarlo, va a tener éxito”, dijo Long. “Si no es divertido, entonces no importa. Puedes hacer lo que quieras y no funcionará.”
Una de las cosas que puedes hacer en el juego similar a Rocket League, Vortex: Hoverdrome, es modificarlo. Esa es una de las razones por las que el canal de Discord de Unio ha crecido hasta alcanzar cientos de miles de jugadores.
“Creamos herramientas que ya están completas y son realmente fáciles de usar para construir tus propios mapas, vehículos, personajes y armas”, dijo Long. “Una de mis cosas favoritas sobre los juegos en Web3 es que los fans son apasionados.”
Una visión externa
Catalin Alexandru, economista de videojuegos y ajeno a Unio, señaló que el precio del token de Shrapnel colapsó, al igual que otros tokens de juegos Web3. En un mensaje a GamesBeat, dijo: “El hecho de que este nuevo proyecto también tenga un token habla por sí mismo, ya que es el mismo equipo de liderazgo.”
Reveló que trabajaba en Economics Design cuando hicieron la tokenómica de Shrapnel, pero que no estuvo directamente involucrado en el diseño del modelo.
“El período de bloqueo para los inversores es ridículo. También están haciendo que la gente pague para crear contenido generado por usuarios (UGC), lo cual es completamente contrario a la construcción de una economía UGC funcional desde cero”, dijo Alexandru. “No parece haber un plan bien pensado sobre cómo debería funcionar realmente la economía UGC. Además, no hay reconocimiento de los errores de Shrapnel ni un plan para abordarlos, solo los viejos clichés de Web3 de ‘si lo construyes, ellos vendrán’ y un roadmap que está ‘próximamente’. Confianza extremadamente baja.”