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Perspectivas de Immutable para los juegos de blockchain en 2023 | Robbie Ferguson

Gremio de Guardianes de Immutable.
Gremio de Guardianes de Immutable.
Crédito de la imagen: inmutable
 

 

De las muchas empresas en juegos de blockchain,  Immutable  ha emergido como uno de los líderes, o al menos sobrevivientes, en el mercado emergente. Y tiene un papel elevado entre las plataformas de cadena de bloques, por lo que puede ver más del futuro.

 

 

ImmutableX   generó $ 87 millones en volumen de transacciones de tokens no fungibles (NFT), un 250 % más que el año pasado. Y el juego Gods Unchained de Immutable terminó entre las 25 colecciones más negociadas en todas las cadenas de bloques.

 

Hay dos partes en la empresa con sede en Sydney, Australia. Immutable está creando sus propios juegos de cadena de bloques como Gods Unchained y Guild of the Guardians. E ImmutableX es una solución de escalado de Capa 2 para aplicaciones Ethereum en la cadena de bloques. Se ha convertido en una plataforma para juegos con  tokens no fungibles  (NFT), así como un mercado. Mientras tanto, los usuarios de ImmutableX obtienen el beneficio de la seguridad de la cadena de bloques de Ethereum. 

 

Robbie Ferguson, director ejecutivo de Immutable, fundó la empresa en 2018 con James Ferguson y Alex Connolly. Originalmente se creó para reducir los costos de transacción asociados con el comercio de NFT para Gods Unchained, ofreciendo una confirmación casi instantánea y tarifas de gas casi nulas para el comercio y la acuñación de NFT.

 

Hablé con Ferguson sobre los hitos que ha alcanzado Immutable y lo que espera que suceda en 2023. La empresa tenía cinco juegos a principios de 2022 en su plataforma, y ahora hay más de 100. Tiene 15 mercados y más de 1,5 millones de billeteras activas en ImmutableX hoy. Y la empresa tiene más de 300 empleados. Ciertamente parece que Ferguson quiere ser uno de los sobrevivientes del criptoinvierno y llevar a NFTS a los juegos convencionales.

 

Aquí hay una transcripción editada de nuestra entrevista.

Robbie Ferguson es director ejecutivo de Immutable.

 

 

GamesBeat: Quería revisar algunos de los hitos que alcanzaste este año y lo que esperas para el próximo año en general.

 

Robbie Ferguson: Este fue un gran año para Immutable. A principios de año teníamos cinco juegos en la plataforma. Ahora tenemos más de 100. Pasamos de tres mercados a 15. Nuestra cartera de pedidos global se ha más que duplicado a través del volumen de esos mercados y esos juegos, porque más de la mitad de las transacciones de origen en el protocolo Immutable se llevan a cabo en un mercado que no sea el lugar donde se creó. Si lo incluye en un mercado o en cualquier juego, la mitad de las veces se compra en otro lugar, lo que solo es posible con nuestro libro de pedidos global.

 

Lo que realmente me emociona acaba de salir, Delphi Digital publicó su informe sobre juegos. Immutable fue el ecosistema más grande por financiamiento asignado para juegos Web3, sobre cualquier otra capa 1 o capa 2 en el mundo, excepto Ethereum capa 1. Más que Polígono, Solana, Avalancha. Creo que somos más de 10 veces Solana. La razón por la que nos emocionó eso es que es una información de muy alta señal. Es muy fácil decir que tenemos una cantidad X de juegos, que pueden ser juegos independientes que tienen muy pocas posibilidades de hacer mella y volverse populares. Nos hemos centrado en juegos con suficiente financiación y potencia de fuego para conseguir 10 o 100 millones de jugadores. También tenemos más de 1,5 millones de billeteras activas en Immutable hoy.

 

Por lo que sabemos, en términos de participación de mercado, hemos pasado del quinto al primer lugar en términos de participación de mercado de juegos Web3 ganadores. Ha sido un gran año para nosotros, y un gran año para los juegos Web3 en general, particularmente en el contexto de personas que preguntan: "¿De dónde vendrán los primeros casos de uso de utilidades principales para Web3?" Para nosotros, eso va a ser muy claramente el juego Web3, ahora más que nunca.

Gods Unchained es el título de éxito de Immutable.

GamesBeat: Veo cinco juegos enumerados allí. ¿Son responsables de la mayor parte de la actividad de la billetera?

 

Ferguson: Sí, definitivamente será el 20% superior de los proyectos que contribuirán con la gran mayoría del volumen comercial, y esperamos que continúe. Tendrá éxitos destacados que tienen más usuarios y comerciantes que el resto de los juegos combinados.

 

GamesBeat: Cada uno de esos juegos, ¿están todos en vivo en términos de estar fuera de beta ahora?

 

Ferguson: Gods Unchained obviamente lo es. Se lanzará Guild of Guardians (en 2023). Illuvium acaba de lanzar la versión beta para Overworld y para su auto-battler. Tenemos más de 18 juegos que se lanzarán en el primer trimestre del próximo año, según nuestros tiempos.

 

GamesBeat: Más allá de las billeteras activas, ¿cuántos jugadores sabes que hay por ahí? ¿Ese número va a ser más alto que el número de billeteras activas?

 

Ferguson: ¿En todos los juegos? Va a ser más alto que los comerciantes, porque algunas personas pueden jugar un juego pero nunca terminan comerciando. Clientes como Aglet, que se basan en Immutable: sé que tenían hasta 3,5 millones de jugadores únicos mensuales en su punto máximo. Números bastante significativos. En el último trimestre incorporamos más juegos que en el resto de la vida útil de la compañía combinada, y la mitad de esos juegos migraron de la competencia, como Ember Sword de Polygon o Cross the Ages y Delyseum. Deviant Factions, Undead Blocks y StarHeroes de Solana. Múltiples juegos de Terra también.

 

GamesBeat: ¿Qué detectas que está sucediendo allí? ¿Está teniendo más éxito en cualquier métrica que en esas plataformas?

 

Ferguson: Creo que la gente elige cambiar por varias razones. El primero sería la seguridad y la fiabilidad. Ha habido más de $4.2 mil millones en fondos de consumidores perdidos en los últimos 18 meses debido a ataques a puentes. Immutable es completamente inmune a estos, porque usamos ZK-rollups en nuestro núcleo. Esa es una elección en la que nunca nos comprometeremos. Lo segundo es que nuestro tiempo de actividad y confiabilidad es del 99,9 por ciento, que es de dos a tres órdenes de magnitud más altos que los competidores más cercanos. Si observa algo como el tiempo de actividad de Solana, ha estado promediando alrededor del 97 %.

 

La otra cosa es lo fácil que es construir Immutable. Nuestro objetivo es que no tengas que tocar un contrato inteligente para desarrollar un juego Web3 de alta calidad. Puede basarse en nosotros utilizando API en lugar de tener que escribir contratos inteligentes, y mucho menos los nuevos lenguajes patentados que están surgiendo de las capas 1 alternativas. Es la facilidad de uso. Es seguridad y confiabilidad. Es el volumen y la audiencia que traemos los juegos para ayudarlos a que tengan éxito. Obviamente, estamos haciendo esto con cosas como nuestra asociación GameStop.

 

Immutable's Guild of Guardians es un ambicioso juego de blockchain.


GamesBeat: Es interesante ver que algunas personas ingresan con grandes cantidades de fondos, como Mysten Labs. ¿Cómo dirías que te comparas con alguien así y con otras empresas que han recaudado tanto dinero?

 

Ferguson: Siempre hay recaudación de fondos en el espacio. Web3 ha sido una de las categorías más invertidas, y los juegos han sido la categoría más invertida de Web3. Hemos visto $ 15 mil millones invertidos en los últimos dos años. Nos enfocamos en cómo traducimos esa financiación en una plataforma que los juegos quieran usar y que nos permita tener una participación de mercado líder. La razón por la que creemos que es tan importante es que creemos fundamentalmente en Ethereum, en una plataforma descentralizada y en una plataforma de bajo costo en la que todos pueden jugar.

 

Para nosotros, filosóficamente, es por eso que es tan importante ser la plataforma líder que admita juegos Web3. Creemos que muchas alternativas que cobran tarifas del 52 por ciento en un "metaverso" o una tienda de aplicaciones de agregador bloqueado no son el camino correcto para la propiedad de activos digitales.

 

GamesBeat: ¿Dónde cree que estamos en términos de que los juegos Web3 lleguen al público general? ¿De qué manera hemos superado algunos obstáculos allí y hacia dónde le gustaría ver que vayan las cosas en 2023 para ingresar más al mercado principal?

 

Ferguson: Hemos saltado un gran obstáculo de riesgo con la cantidad de fondos que se vierte en el espacio. Eso redujo el tiempo para salir al mercado y convertirse en juegos en vivo con decenas de millones de jugadores. Mi predicción es que la audiencia global de los juegos Web3 pasará de aproximadamente 2 millones de personas a decenas de millones en 2023. Eso será catalizado por dos o tres juegos que se convertirán en éxitos. Juegos como Illuvium, juegos como Gods Unchained o Ember Sword. O Ambrus Studio, donde el CEO de Riot Games en Asia se retiró para fundar un MOBA en Immutable. Estos van a ser éxitos con posibilidades de tener entre 10 y 100 millones de jugadores. La otra parte crucial es construir una experiencia de usuario general, que también ha progresado significativamente durante el último año.

 

 

Los juegos de Web3 seguirán siendo la categoría de mayor inversión de Web3. La razón detrás de eso es el caso de uso empírico más claro donde nada es hipotético. El tamaño de los juegos no se ha detenido. Cuando comenzamos esto, eran $80 mil millones en artículos del juego cada año. Ahora es casi $ 200 mil millones y está creciendo un 10 por ciento año tras año. Todo se está volviendo interactivo. El costo de construir juegos se ha vuelto significativamente más barato. Este año, el arte se convirtió en un costo cero para crear juegos, con la invención de DALL-E 2 y GPT-3 y AI que cambiará por completo la estructura de costos de las empresas de juegos en el futuro. Eso pasará.

 

Illuviam llegará a ImmutableX.

 

Comenzaremos a ver las primeras incursiones de NFT en otras verticales de manera significativa. Empresas financieras que tokenizan formas únicas de valor de formas sofisticadas. Sin embargo, creo que podríamos ver que el mercado se mueve hacia los lados durante mucho tiempo, algo con lo que estamos completamente de acuerdo. El objetivo de esto es crear casos de uso y aplicaciones que ayuden a decenas o cientos de millones de personas. No es para hacer subir el precio de Ethereum.

 

Si supiera hacia dónde se dirige la macroeconomía en 2023, estaría administrando un fondo de cobertura. Pero para nosotros lo más importante, y lo que le decimos a la gente todo el tiempo, el precio de Ethereum no importa. Lo que importa es cuántas personas obtienen la propiedad real de las cosas, donde el día anterior fueron estafados por una empresa de juegos explotadora.

 

GamesBeat: ¿Qué pasa con las diferentes regiones del mundo? He oído a mucha gente decir que Asia puede ser la región que salga corriendo primero, mientras que todavía hay mucha resistencia en lugares como Estados Unidos y Occidente en general.

 

Ferguson: En muchos géneros de juegos asiáticos, la idea de comprar poder dentro de un juego es nativa. Hay una aplicación muy nativa para la propiedad de activos Web3. También tienes un alto grado de progresismo. Corea del Sur lideró el movimiento de juegos gratuitos. Están muy a la vanguardia en la adopción de Web3 para sus juegos. Dicho esto, creo que también estamos viendo una gran parte de desarrolladores y talentos emprendedores y bien financiados en el espacio de juegos Web3 en el oeste. Hay menos titulares. Estás viendo más actividad de algunos de los estudios de juegos más grandes del mundo en Asia.

 

GamesBeat: ¿Hay algo en su radar en cuanto a las regulaciones? ¿Diferentes regiones del mundo haciendo esto más predecible o impredecible en cuanto a cómo operar?

 

Ferguson: La autocustodia es increíblemente importante. Habrá más escrutinio que nunca sobre las soluciones de custodia, o las soluciones que proponen la propiedad, pero en realidad no se tiene la propiedad de los activos al final del día. Si no son sus claves, no es su criptografía. Eso es lo que siempre hemos tenido en el centro de nuestra filosofía también.

 

Lo gracioso de eso es que este año tuvimos mercados como X2Y2 inventados que efectivamente obtuvieron cero regalías. Immutable es el único protocolo en vivo hoy que garantiza regalías a nivel de protocolo. No importa dónde negocie un activo en cualquier mercado, el creador del activo siempre puede obtener una parte. Eso es increíblemente importante para proteger la monetización y continuar el interés general en los juegos. De lo contrario, no veremos ninguno. Eso es algo que seguiremos ofreciendo. A principios de año eso era una vitamina. Definitivamente ahora es un analgésico.

 

GamesBeat: Tuvimos una discusión bastante buena desde el principio sobre las objeciones que la gente tenía hacia los juegos Web3. ¿Dónde crees que está esa conversación hoy? ¿Dónde están los escépticos ahora y cómo contrarresta parte de ese escepticismo?

 

Ferguson: En realidad, no intento hacerlo. La respuesta a los escépticos no es el debate. Está construyendo un juego excepcional que 100 millones de personas juegan sin saber que están tocando NFT, pero experimentan mucho más valor gracias a él. Pueden venderlos por los $ 100 que normalmente pondrían en un juego de cartas coleccionables y solo ver cómo se van al abismo a través de un sistema de explotación. Para mí, la respuesta es crear excelentes productos que la gente quiera usar, y no es necesario saber sobre la cadena de bloques para usarlos.

 

Esto es más crucial que nunca en el contexto de la disminución de la confianza del consumidor, después de cosas como FTX y el criptomercado bajista en general. Lo que van a ver es que los juegos Web3 se conviertan en la categoría que defina las primeras aplicaciones de utilidad principales de Web3. Esa será en gran medida la narrativa que surja en el próximo mercado alcista.

 

Undead Blocks llegará a ImmutableX.
Undead Blocks llegará a ImmutableX.


GamesBeat: El criptoinvierno y el efecto FTX, ¿te ha afectado de alguna manera? ¿Ha frenado el crecimiento o ha provocado que la gente abandone los estudios?

 

Ferguson: Vemos más comerciantes únicos en nuestra plataforma hoy que hace tres meses o incluso hace seis meses. El principal impacto que tendrá es en macro. Pero nada de lo que hacemos está correlacionado con la macro. Nuestro objetivo es, ¿cómo tomamos las economías en las que los jugadores quieren intercambiar activos por $ 1 o $ 2 o $ 10 y los hacemos reales? Empoderarlos verdaderamente para poseer una parte de ese juego.

 

El gran ejemplo de esto es IMVU, que existe desde hace casi 20 años. Es uno de los mayores ejemplos heredados de un mercado gris web2, donde se monetizan principalmente a través del volumen secundario. IMVU está convirtiendo todos los activos de su juego en NFT inmutables. Tienen más de un millón de usuarios activos diarios. Son experimentos como estos de las viejas empresas web2 que buscan hacer la transición a una mejor economía, una mejor forma de monetización, que harán una gran mella en la percepción del público.

 

GamesBeat: Los cambios de Ethereum en la prueba de participación, ¿también eliminó algunas objeciones que la gente tenía en el frente ambiental?

 

Ferguson: Por supuesto. Ser ambientalmente neutral es increíblemente importante. La transición de la prueba de participación fue necesaria y excelente.

 

GamesBeat: ¿Hay algo tangible que pueda señalar allí en cuanto a cómo es más eficiente energéticamente ahora?

 

Ferguson: Immutable siempre ha sido neutral en carbono. Para nosotros, eso hizo que fuera más barato ser neutral en carbono. Las compensaciones de carbono para nuestras cargas a Ethereum en términos de pruebas ZK obviamente se reducen. De lo contrario, para nosotros no hizo mucha diferencia. Siempre hemos sido neutrales en carbono.

 

GamesBeat: ¿Fue eso a través de una capa 2?

 

 

Ferguson: Debido a que nuestra capa 2 usa 1/600,000 de los costos de gas de Ethereum de forma nativa, podemos compensar de manera asequible cada operación en nuestra plataforma. Sin embargo, es importante saber que incluso si Ethereum ha reducido sus impactos ambientales, la escala que realmente estamos viendo, si los juegos Web3 realmente despegan, es de miles de millones y miles de millones de intercambios diarios. Esto requerirá una infraestructura que no solo esté optimizada en el nivel de capa 1. Serán varias capas 2 con liquidez cruzada, que es en lo que estamos invirtiendo mucho en el lado del producto.

 

GamesBeat: ¿Sientes que estás llegando a un "¿Qué es lo que no te gusta?" situación con los juegos de blockchain en general?

 

Ferguson: Gran parte de la categoría se ha eliminado con el talento y la financiación moviéndose en el espacio. Tenemos 10 o 20 juegos en la plataforma hoy con cantidades muy significativas de financiación que tienen posibilidades de convertirse en éxitos de 100 millones de jugadores que redefinirán la forma en que pensamos sobre Web3. Los próximos 18 meses serán el período crítico para los juegos Web3 a medida que estos juegos se publiquen, mientras optimizamos la experiencia del usuario principal, mientras descubrimos cómo ajustar las economías.

 

El papel que queremos jugar allí es, primero, hacer que sea lo más fácil posible para que cualquiera pueda construir. Dos, garantizar que los activos de los consumidores estén siempre completamente seguros. A raíz de la pérdida de los activos de custodia en FTX, nunca ha sido más importante contar con un protocolo escalable que sea fundamentalmente de autocustodia. Immutable nunca se ha desviado de esto desde el primer día. Hubiera sido muy fácil para nosotros ir a una cadena lateral o una billetera centralizada, pero esta confianza es fundamental para lo que estamos construyendo.

Gremio de Guardianes de Immutable.


GamesBeat: Cualquier adelgazamiento en el espacio, ¿notas que eso comienza a suceder? ¿Se están quedando en el camino las empresas más débiles o las empresas más estafadoras? ¿Ya está ocurriendo la consolidación?

 

Ferguson: Veremos una consolidación significativa en los próximos seis a 12 meses, a medida que las empresas con poca monetización, o las empresas que dependían únicamente de tácticas de mercado alcista, se queden sin efectivo. Las empresas excelentes seguirán recibiendo financiación, en particularen la etapa de crecimiento y en las primeras etapas. Pero el listón del gobierno corporativo, el listón de cómo dirige su empresa y alinea los incentivos, aumentará drásticamente, en particular con las inversiones en la etapa de crecimiento.

 

Disfruto mucho de los mercados bajistas, porque significa que podemos centrarnos en el producto. Significa que las personas en el espacio están genuinamente aquí para aumentar la calidad de los productos, aumentando la cantidad de personas que juegan juegos Web3. Es una oportunidad fantástica para crear excelentes juegos con nuestros socios e invertir una tonelada en la adquisición real de clientes, en lugar de tener que preocuparse por las narrativas del mercado alcista.

 

Immutable nació en el mayor mercado bajista de las criptomonedas en 2018. Como empresa, estamos muy acostumbrados. Creo que ahí es donde se forman las empresas más fuertes con diferencia. Cuando emerjamos al próximo mercado alcista, los puntos de prueba en los juegos Web3 serán más que cualquier otra aplicación de criptografía hasta el momento. También habrá una gran afluencia de capital y talento en ese momento.

 

GamesBeat: En cuanto a cómo ha evolucionado la tecnología, ¿qué has visto en ese frente? Se siente como si se tiraran muchas cosas contra la pared, y me pregunto qué es lo que se está pegando y qué está resultando ser una mejor opción.

 

Ferguson: Cuando comenzamos Immutable, buscábamos una infraestructura escalable. Construimos prototipos de cadenas laterales donde nunca estuvimos contentos con la seguridad. Construimos una implementación prototipo de Plasma que nunca terminó de funcionar. Nunca estuvimos contentos con la base de costos de la acuñación o el comercio de NFT. Analizamos acumulaciones optimistas, pero el tiempo requerido para validar las pruebas, así como el costo, no se ajustaban a la escala o la singularidad de los activos en el juego. Cuando aparecieron por primera vez los ZK-rollups, sabíamos que si funcionaban, este sería el futuro de la escalabilidad de Ethereum. Está muy claro ahora que los ZK-rollups son el futuro de cómo se escala cualquier cadena de bloques. Ciertamente, Ethereum está escalando en este momento.

 

Nuestra visión es, ¿cómo podemos eliminar el talón de Aquiles de las capas 2? Cada nueva capa 2, o capa 1, para el caso, fractura la liquidez. Es por eso que todas estas nuevas cadenas de bloques tienen que recaudar tanto dinero de los fondos de capital de riesgo: para recrear efectos de red, recrear DeFi, impulsar el ecosistema. Es basura. Simplemente debe unificar la liquidez y la red en cualquier cantidad de capas 2, que es lo que estamos construyendo en StarkNet con nuestra liquidez de acumulación cruzada. Podrá tener un entorno de escalamiento ZK-rollup dedicado, con sus propias 10,000 transacciones por segundo. Cualquier activo vendido allí se puede comprar en cualquier otro paquete inmutable, con cualquiera de sus fondos en esos paquetes inmutables, directa y atómicamente.

 

Lo que están creando es esta plataforma de liquidez que aumenta el volumen y mejora los precios sin importar dónde opere. En lugar de fracturar esto para tratar de ganar algo de dinero para los VC mediante la creación de cadenas de bloques en silos o capas 1 o capa 2.

 

GamesBeat: ¿Puedes retroceder un poco y explicar el paquete de conocimiento cero?

 

Ferguson: La magia de los ZK-rollups es que efectivamente podemos comprimir una gran cantidad de transiciones de estado o transacciones fuera de la cadena al hacer que las personas firmen transacciones en lugar de enviarlas, lo cual es gratis. No cuesta nada. Pero aún tiene la seguridad criptográfica completa de la cadena de bloques subyacente. La belleza de los paquetes acumulativos de ZK es que heredan la seguridad total de Ethereum, que es, con mucho, la plataforma más segura, en particular con las actualizaciones de prueba de participación. La otra cosa excelente es que, debido a implementaciones como Validium, puede tener cero dólares necesarios para acuñar mil millones de activos. Eso es porque el costo requerido para acuñar esos activos para nosotros es logarítmico. Nosotros pagamos esos costos en nombre del cliente.

 

La otra cosa radical acerca de los ZK-rollups es que funcionan como pruebas de validez en lugar de pruebas de fraude. Son intrínsecamente correctos y nunca pueden estar equivocados, en lugar de depender de las personas para demostrar que son incorrectos una vez que se cargan. Eso significa que no tiene este período de retiro de una semana, que es crucial, particularmente para las NFT. Puede retirar sus activos al instante. De lo que estoy muy orgulloso es que, incluso si Immutable desaparece, siempre puede retirar sus activos a Ethereum de capa 1 de manera completamente demostrable, sin pérdida de seguridad.

 

GamesBeat: por lo que obtiene un bajo costo de transacción, mucha velocidad y seguridad, todo a la vez.

 

Ferguson: Precisamente. Y lo único que me perdí obviamente es que no haya puentes. Gran parte de la infraestructura de la cadena lateral se basa en puentes centralizados, que es la principal pérdida de fondos de los consumidores en criptografía, además de FTX.

 

Delysium llega a ImmutableX.


GamesBeat: ¿Cosas como el truco de Axie Infinity?

 

Ferguson: Correcto, $600 millones para Axie, $600 millones para Poly Network en Polygon. Estos incidentes realmente impactan la confianza del consumidor. Nunca nos ha gustado correr ese riesgo como empresa. Para nosotros siempre se trata de ZK-rollups, donde Ethereum lo protege completamente y siempre puede usar sus propias claves privadas.

 

GamesBeat: ¿Qué tan ampliamente se adopta esto en este momento? ¿Cuándo realmente comenzó a tener un impacto?

 

Ferguson: Cuando lo adoptamos, probablemente éramos una de las dos o tres empresas de tamaño razonable en el mundo que lo miraban. Ahora es el tipo de infraestructura escalable que todos están adoptando en términos de desarrollar sus soluciones.

 

GamesBeat: ¿Cuántas personas hay ahora en Immutable en las diferentes partes de la empresa?

 

Ferguson: Hoy somos más de 300 personas a tiempo completo. Éramos 80 a tiempo completo en esta misma época el año pasado. Eso es con una pista de unos tres años y medio. Alrededor de un tercio de esas personas trabajan en nuestros juegos internos frente a dos tercios en la plataforma. Pero obviamente contratamos el desarrollo de nuestros juegos internos. Esos contratistas serían muy importantes en número, aunque no son empleados de tiempo completo.

 

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