Web3 學習和人才創業公司 Neol 籌集了 520 萬美元的種子資金

總部位於倫敦的初創公司 Neol 剛剛籌集了 520 萬美元的種子資金——它的第一筆外部資金——用於構建一個支持 Web3 的學習和人才平台，該平台希望與麥肯錫一樣在 On Deck 上大放異彩。 

尼奧是做什麼的？

Neol 運行在線培訓計劃。它與On Deck類似，但不是針對創始人和創業運營商，而是針對年輕的設計和創意專業人士，以及參與企業創新的中層管理人員。 Neol 將把他們聚集在一起，研究可持續發展、食品系統和流動性的未來等主題——你知道的，大問題。 

這個想法是，公司員工為參加一個隊列而支付的 1500 至 2000 美元將有助於為職業生涯早期的人們補充獎學金。企業也將能夠在財務上支持群組。 

在人才方面，Neol 希望與已經組建的社區合作，學習為企業提供按需諮詢服務和支持。例如，如果一個全球時尚品牌想要重新構想其包裝或供應鏈，使其更具可持續性，它可以向 Neol 的社區徵求意見。

Neol 聯合創始人 Kerem Alper 說：“世界上的麥肯錫公司不太適合以這種社區驅動平台能夠應對的方式應對這些挑戰。”

關於 Neol 的 Web3 是什麼？

Alper 說，長期計劃是尋找更多方式將決策權和所有權交到平台成員手中——這是 Web3 公司核心的去中心化、“分享財富”願景。 

未來，這將意味著讓社區成員建立自己的群組並創建代幣或一種 Neol 貨幣。人們可能會因做有利於平台的事情而獲得代幣獎勵，例如將優秀人才帶入公司的諮詢項目或為隊列教授一門優秀的課程。 

Alper 舉例說明了這可能與普通大學有何不同，在普通大學中，教師繼續教學的唯一動機可能是該學校的品牌或那裡的學生質量。 

在代幣化的 Web3 大學裡，這位老師實際上會因為幫助建立一個更豐富的學術社區而獲得經濟回報，而不僅僅是他們的薪水。 

市場是什麼樣的？

Neol 認為它同時進入了電子學習和自由職業市場，這兩個市場將在未來幾年快速增長。 到 2028 年，僅電子學習市場就應該以每年約 24%的速度增長——這將使其躋身世界上增長最快的行業之列。 

由於人才競爭仍然激烈，公司正在尋找即插即用人才的創造性來源，尤其是在經過策劃的情況下。這是 Web3 支持者認為 Web3 可以真正發光的領域，尤其是在與整個社區分享這項工作的成果時。 

誰在投資Neol？

本輪融資由日本第二大廣告公司支持的創意公司網絡 kyu Collective 和在中東和非洲最活躍的風險投資公司 Global Ventures 共同領投。

其他參與的投資者：DoorDash、LearnStart、FJ Labs、Paribu Ventures 的 CEO Tony Xu。

尼奧的下一步是什麼？

目前，Neol 專注於在英國、歐洲和中東建立其產品、品牌和合作夥伴關係，但也希望擴展到“全球南方”市場。 

篩過的

以社區和群體為主導的學習很熱門——只要看看近年來 On Deck 的流行程度，或者Scott Galloway 的第 4 節獲得的資金就知道了。 Neol 似乎在其中選擇了一個差異化的利基市場，這可能對其有利。