O ex-chefe da Sony, Shawn Layden, aconselha Readygg enquanto arrecada US $ 4 milhões para jogos Web3

Readygg recrutou Shawn Layden como conselheiro.

Crédito da imagem: Readygg

Readygg  nomeou o líder de jogos Shawn Layden como consultor e levantou US$ 4 milhões em financiamento para seu negócio de jogos Web3.

É uma grande mudança para Layden, já que ele tem sido um cético da Web3 em muitos aspectos e percebeu o valor da propriedade que - nbsp; Readygg  está criando com seus negócios, disse Layden em entrevista à GamesBeat.

Layden é o ex-presidente da Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios. Poucas pessoas de sua estatura apoiaram o Web3, já que muitos desenvolvedores de jogos se posicionaram contra ele como uma fraude ou uma tecnologia exagerada que realmente não funcionava. Muitos jogadores ocidentais têm opiniões semelhantes.

Mas Layden é muito esperto e tem uma veia independente. Readygg recrutou Layden porque ele traz uma vasta experiência para promover “jogos de propriedade”, como a empresa se refere aos jogos habilitados para blockchain no ecossistema Readygg.

“Shawn tem muitas ideias sobre o que realmente são os jogos Web3. Ele vem com muita experiência da Sony e do PlayStation. Estamos vendendo isso para desenvolvedores criarem jogos Web3 e incentivamos os jogadores a jogar esses jogos também”, disse Christina Macedo, COO da Readygg, em entrevista à GamesBeat. “Ele tem muita experiência em conversar com desenvolvedores. O que os desenvolvedores procuram? O que os jogadores querem ouvir? O que não funcionou?

Macedo disse que Layden pode aconselhar Readygg sobre monetização, propriedade, relações entre desenvolvedores e jogadores e muito mais.

“O que me intriga sobre o que a Readygg está fazendo com David [Bennhamun, CEO da Readygg] e Christina é que eles estão falando sobre tokenizar a Web3”, disse Layden em entrevista à GamesBeat. “Eu olhei para isso de uma perspectiva diferente. Acredito que estamos caminhando para uma nova mudança na indústria de videogames, que se baseia em um modelo de negócios que permanece inalterado há 40 anos.”

O ecossistema crescente

O ecossistema está crescendo à medida que a Readygg faz parceria com Aptos Labs e outros que expandem sua base potencial de jogadores (não seus usuários reais). A rede Readygg já fechou acordos com mais de 20 editores Web2, ostentando uma biblioteca de 2.000 jogos desfrutados por 200 milhões de usuários ativos mensais. Agora o trabalho é convertê-los para Web3.

O financiamento vem de parceiros importantes, incluindo NeoTokyo e Delphi Digital, Merit Circle, Momentum6, Purechain Capital, Alex Becker e Token Metrics Ventures. A infusão de capital ajudará a Readygg em sua missão de integrar os jogos de propriedade. E Layden percebeu isso.

Layden passou décadas na Sony e anteriormente atuou como presidente e CEO da Sony Interactive Entertainment America, contribuindo significativamente para o sucesso da marca PlayStation. Em sua nova função na Readygg, Layden pretende defender jogos centrados na comunidade que capacitem os jogadores.

Layden disse: “Os jogos de propriedade têm a capacidade de promover experiências compartilhadas, melhorar as conquistas no jogo e desbloquear novas oportunidades para os jogadores que são recompensados pelas horas que jogam. Este modelo permite que os jogadores possuam permanentemente os ativos, a reputação e o perfil que cultivam e aproveitem-nos para desbloquear novos horizontes de envolvimento.”

Os fundos arrecadados alimentarão a ambição da empresa de tornar os jogos de propriedade um fenômeno dominante, alterando fundamentalmente a dinâmica do envolvimento dos jogadores.

Layden desempenhará um papel na conexão da Readygg com editoras influentes e estúdios de jogos globais. Seu objetivo é aumentar a conscientização sobre o potencial dos jogos de propriedade para revitalizar a economia do jogo e garantir resultados justos para os jogadores.

Além de preencher a lacuna entre os jogos tradicionais e os de propriedade, Layden aconselhará a Readygg na estratégia de entrada no mercado e na aceleração da adoção dos jogos de propriedade como um padrão na indústria de jogos.

Jogos de propriedade

O modelo de jogo de propriedade da Readygg, impulsionado pelas tecnologias Web3, ganhou força com o sucesso de títulos como Runestone Keeper, um rastreador de masmorras roguelike. A migração para um modelo Web3 resultou em maior envolvimento, retenção e tempo gasto no jogo, disse a empresa.

Os jogos de propriedade oferecem uma solução para o aumento dos custos de desenvolvimento de jogos, fornecendo aos desenvolvedores canais alternativos de monetização e reduzindo significativamente os custos de aquisição de usuários, disse Macedo.

Readygg se refere a si mesmo como uma camada 3 de desenvolvimento de jogos dentro de um ecossistema de jogos coletivo, com propriedade compartilhada em seu núcleo. A plataforma incorpora tomada de decisão descentralizada, recompensas por marcos, utilitários entre jogos, tecnologia blockchain e conteúdo gerado pelo usuário baseado em NFT para aprimorar a experiência para desenvolvedores de jogos, jogadores e criadores de conteúdo. Basicamente, torna mais fácil iniciar jogos Web3.

Lidando com as plataformas

A solução da Readygg permite que o Google e a Apple recebam uma redução de 30% nas compras no aplicativo. Para comprar NFTs nos jogos suportados pela Ready Games, os jogadores farão pagamentos para comprar moeda do jogo através da Apple ou Google. Então eles usam essas moedas para comprar os NFTs. Isso garante que a Apple ou o Google sejam pagos.

A transação também deve acontecer dentro do jogo, e não em um site fora do jogo.

Isso significa que as empresas de jogos Web2/Web3 podem estar em conformidade com as regras da app store. A Ready Games também é diferente de outras empresas no que diz respeito à integração de carteiras, disse Macedo. Nesse caso, a carteira para as transações fica dentro do jogo.

Por exemplo, um jogador pode querer criar um novo rifle NFT dentro de um jogo de caça a veados. Mas se o jogador não tiver carteira para as transações, terá que criar uma carteira. O usuário terá que digitar uma senha longa para acessar uma carteira sem custódia. Ao concluírem a criação da carteira, eles confirmam a transação, que acontece no blockchain.

No momento da venda, a Apple recebe imediatamente a sua parte dos lucros. Se alguém revender um item do jogo para outro jogador, a transação deverá acontecer no jogo. Nesse caso, as partes apropriadas recebem uma parte da revenda. Se os itens forem vendidos fora do jogo, há mais risco de os proprietários da plataforma reprimirem isso. Pelo menos é o que deve acontecer por enquanto.

“A tração tem sido incrível para nós”, disse Macedo. “Temos títulos que estão se preparando para lançamento.”

A empresa está fazendo mais marketing e adicionando mais embaixadores como Layden do mundo Web2 para ajudar os usuários a fazer a transição para a Web3 e validar a tecnologia. Layden poderia ajudar com o acesso aos desenvolvedores AAA, disse Macedo.

“Queremos possuir esse conceito de jogo onwership, onde o jogador tem sua identidade on-chain, seus ativos e seus dados”, disse Macedo. “Agora estamos começando a conversar com estúdios AAA e grandes editoras e estúdios maiores sobre jogos Web3 ou jogos de propriedade ou jogos em cadeia. Eles estão começando a entender do que estamos falando e a lógica de negócios disso.”

Readygg tem 19 pessoas agora. Isso irá expandir a equipe com o novo financiamento. A empresa quer entrar em mercados como o Sudeste Asiático, onde os jogos Web3 são muito populares.

Interesse do investidor

Laura Inamedinova, sócia da Illuminati Capital, ligou após nossa entrevista no Eth Denver, um evento criptográfico que atraiu 50.000 pessoas à cidade. A Illuminati Capital, com sede em Dubai, é um dos investidores da Readygg começando logo após sua rodada inicial

“Quando vejo isso, estamos em um mercado altista. Estamos de volta”, disse ela. “Vemos a necessidade de bons estúdios obterem ajuda para lançar seus jogos. Isso é o que realmente gostamos no Readygg.”

É claro que a indústria de jogos blockchain passou por altos e baixos. No último trimestre, a maioria dos investimentos de VCs em empresas de jogos Web3 cessou, assim como aconteceu com todo o setor de jogos. No entanto, o Bitcoin está atingindo novos máximos e os entusiastas da criptografia com pouco dinheiro provavelmente estão se sentindo mais ricos novamente – talvez o suficiente para começar a gastar em jogos blockchain.

“No nível macro, sempre há essas ondas de mercado altista e há muito atraso”, disse Inamedinova. “Estamos em um estágio muito inicial deste mercado altista. O maior problema aqui é que os jogos exigem orçamentos muito grandes e às vezes leva 10 anos para fazer um jogo. Os usuários desejam resultados rápidos. Mas, do ponto de vista do nosso investimento, queremos estar numa indústria onde possamos entrar cedo. E este é um estágio inicial para a indústria de jogos blockchain.”

O kit de ferramentas de desenvolvimento de jogos móveis da Readygg oferece um balcão único para integrar todas as peças necessárias de suporte on-chain Web3. Isso inclui carteiras integradas, perfis de usuário on-chain, interação on-chain e uma pilha completa de front-end da dApp Store para ajudar a lançar facilmente jogos Web3 de sucesso.

Macedo acrescentou que na primeira rodada de financiamento da empresa os investidores estavam muito mais interessados na visão da empresa. Agora há muito mais ênfase nos indicadores-chave de desempenho (KPIs).

“Estamos vendo um grupo demográfico maior para nossa base de usuários”, disse ela. “Isso é muito orientado por KPI. Se você tiver números maiores de engajamento ou retenção, terá mais chances de escalar. Essa é a diferença que estou vendo. O mercado em baixa permitiu que os construtores construíssem e agora o mercado em alta está permitindo que a energia suba novamente. Eu sinto que há uma reinicialização acontecendo. É sobre como os produtos estão funcionando.”

“Os Illuminati têm estado connosco constantemente e é óptimo ter esse apoio”, disse Macedo.

Por que Shawn Layden mudou de ideia

Layden disse que era hora de rebobinar a fita e voltar às diferentes ideias por trás do blockchain e dos tokens não fungíveis (NFTs). Ele disse que a ideia de haver mais fontes de receita para extrair dos jogadores nunca foi atraente para ele. Até as conversas do metaverso tratavam de “colocar uma camada de algo novo em cima do que temos feito há 40 anos”.

Se um desenvolvedor constrói algo para uma plataforma, a plataforma fica com 30% e o desenvolvedor fica com 70%. Antigamente, a editora fazia muito trabalho, como prensar o CD em uma fábrica e levar o CD em caminhões para as lojas e colocar as coisas no GameStop. Foi muito trabalho pesado.

“Mas na era digital, o campo de jogo é um pouco diferente”, disse Layden. “Essa distribuição não envolve mais CDs, porta-jóias e caminhões. É mais sobre qual loja digital você usa.”

Agora quase não há atrito entre o desejo de comprar algo e a capacidade de comprá-lo, eliminando o intermediário ao longo do caminho. Trata-se de reduzir o número de festas comendo no cocho, tirando dinheiro do desenvolvedor.

Ao longo do caminho, Layden disse: “Estamos criando um mundo onde os jogadores podem não apenas jogar, mas também fazer parte disso. Eu odeio usar o ecossistema porque ele é usado em demasia. Mas eles podem fazer parte desse mercado.”

Jogos usados de novo?

Essa parte lembra as vendas de jogos usados, que as fabricantes de consoles não gostaram e eliminaram com as transições para jogos digitais. Os jogadores podem trocar seus jogos ou os itens que compram. ele disse que o rastreamento de propriedade é possível com o livro-razão imutável do blockchain, que pode rastrear transações entre plataformas e geografias – isso não é um jardim murado, disse ele.

“É a treliça que vai de jardim murado a jardim murado e tenta unir tudo novamente”, disse Layden. “Se for algo super desajeitado, não terá sucesso. Trata-se de remover o atrito. Como fazemos as transações ocorrerem? Se forem necessárias 17 etapas, é improvável que aconteça.”

Layden disse que estava cético ao ver que nas últimas décadas o “aparelho fintech” seria configurado para “permitir a extração de valor sem criar qualquer tipo de valor aditivo”.

Ele está entusiasmado com o fato de Readygg fornecer valor por meio de recompensas, vendas e propriedade de itens que podem mudar de mãos de jogador para jogador.

“Volte 10 ou 15 anos e os jogos usados eram um item muito popular. Na América, foi praticamente uma causa perdida, porque se podemos vender um livro usado, um carro usado ou um álbum usado, por que não podemos vender um jogo usado?” ele disse. “Com a mídia digital, cada cópia é idêntica. Não há desgaste. Blockchain tem seus próprios desafios. Acho que a escalabilidade é o maior deles. É tão preciso ser ineficiente. Será que realmente precisamos verificar milhões de livros contábeis diferentes para ver se essa transação pode ocorrer ou não? Temos que encontrar uma maneira de simplificar parte disso.”

Mas se conseguirmos montar um sistema que permita que as transações aconteçam facilmente, as pessoas revenderão seus jogos ou itens. E cada vez que o item é revendido, o editor ou criador pode receber uma porcentagem da venda, o que diminui a vantagem, disse Layden. O blockchain também pode ser uma forma de os desenvolvedores escaparem das taxas dos proprietários de plataformas, especialmente em uma época em que eles não fornecem tantos serviços como antes.

“Tudo muda, certo? Houve um tempo, há 100 anos ou talvez um pouco mais do que isso, em que para ir transcontinental você tinha que conversar com a Union Pacific Railroad para que isso acontecesse. Você tinha que pegar os trilhos… As ferrovias tinham o monopólio de levar você de leste a oeste. E então eles não o fizeram. E então havia carros. E havia aviões, havia todo tipo de coisas diferentes.”

As startups assumem os riscos

O que é necessário para se livrar desse tipo de infraestrutura e dos guardiões? Os jogadores estabelecidos não farão isso, disse Layden.

“É por isso que amamos startups. É por isso que amamos pequenas empresas de tecnologia inovadoras que podem dizer que podemos abandonar isso e resolver o problema de forma diferente”, disse ele.

Enquanto isso, o núcleo da indústria de jogos estagnou, com desaceleração nas vendas de jogos para consoles e PC. Os jogos para celular também não são o que costumavam ser. Phil Spencer, chefe de jogos da Microsoft, observou como os jogos não cresceram e que isso há consequências, como as demissões em massa que vimos. As empresas estão tomando medidas para expandir seu alcance de mercado, com o Xbox levando exclusividades para outras plataformas e outras empresas de jogos que buscam o blockchain.

“Você tem que melhorar suas chances abrindo o funil”, disse Layden, como a Sony lançando Helldivers 2 no PC e no PlayStation ao mesmo tempo.

Layden disse que ao adotar os jogos blockchain, ele não está se afastando dos fundamentos.

“Se não for divertido, nem me importo”, disse ele. “No começo é o jogo. E se o jogo não for bom, não me importa qual NFT você está usando ou que tipo de aplicativo de criptografia você tem. Ou se estiver na maldita blockchain ou na rede de blocos ou como eles chamam. Se o jogo não for atraente, não me importo. Então, eu gosto do que os caras do Readygg estão fazendo porque não estamos falando de como podemos forçar a alimentação desse novo 'mecanismo Web3' no mundo dos jogos? É como essas habilidades podem aumentar sua experiência de jogo. Vamos ter essa conversa.”

Layden disse que grandes investimentos em jogos Web3 vêm acontecendo há anos e agora alguns desses produtos chegarão ao mercado, testando se os jogadores querem esses jogos ou não.