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InfiniteWorld adquire estúdio de jogos Super Bit Machine para expansão Web3

 

A InfiniteWorld leva a sério a Web3 e o metaverso, e por isso adquiriu o estúdio de jogos Super Bit Machine por um preço não revelado.

 

O objetivo é usar o estúdio de jogos independente, fabricante do Armajet, para criar jogos que impulsionem o envolvimento do consumidor para a InfiniteWorld, que é uma empresa de infraestrutura que deseja permitir que as marcas criem, monetizem e se envolvam com conteúdo digital.

 

“Estamos trazendo comunidades da Web2 para a Web3, e acreditamos que os jogos são a chave para isso”, disse Brad Allen, CEO da InfiniteWorld, em entrevista à GamesBeat. “Trata-se de trazer engajamento e experiências de próximo nível, que é o que a Web3 e o metaverso tratam. A Super Bit Machine tem uma tecnologia escalável em torno de jogos e infraestrutura de jogos que nos permite realmente estar no mercado rapidamente com este próximo nível de envolvimento.”

 

Entrevistei Allen e Alexander Krivicich, fundador da Super Bit Machine, que ainda estão otimistas com a Web3, jogos e o metaverso, apesar da economia difícil.

 

Super Bit Machine é um estúdio de jogos para dispositivos móveis iniciado por veteranos que têm experiência em executar os 10 jogos de maior bilheteria multiplayer no iOS e Android.

 

 

Web3, jogos e o metaverso

 

 

A aquisição visa reforçar a capacidade da InfiniteWorld de trazer experiências metaverso e Web3 para as marcas, com a adição de recursos de desenvolvimento de jogos multiplayer em tempo real, que agora farão parte de seu portfólio de ofertas principais.

 

O acordo também sinaliza o cruzamento contínuo entre blockchain e plataformas de jogos e conecta experiências tradicionais de jogadores que atualmente são entregues por meio de dispositivos móveis, PCs e consoles com a funcionalidade dinâmica do Web3, disse Allen.

 

“Ao fazer parceria com desenvolvedores de jogos veteranos que fizeram avanços significativos na indústria de jogos, estamos dando um passo natural para nos tornarmos o balcão único para marcas e criadores que desejam entrar no espaço da Web3”, disse Allen. “Estamos ansiosos para continuar a expandir os limites do que é possível, ampliando a experiência e a visão de nossos novos membros da equipe Super Bit Machine.”

 

A InfiniteWorld espera abrir o capital por meio de uma empresa de aquisição de propósito específico (SPAC), que tem sido uma maneira simplificada de abrir o capital sem o processo regulatório de ofertas públicas iniciais. Mas está ficando mais difícil fazer sucesso devido ao mercado de ações instável. A InfiniteWorld planeja fazer seu SPAC com a Aries I Acquisition Corporation (Nasdaq: RAM) e arrecadar US$ 145 milhões.

 

“Acreditamos que os jogos são fundamentais para escalar a adoção em massa da Web3”, disse Alexander Krivicich, fundador da Super Bit Machine. “Estamos na vanguarda da criação de experiências de jogos competitivos multiplataforma e cross-play, e entendemos que o futuro dessas interações ocorrerá no metaverso.”

 

Krivicich, que se tornará diretor de estratégia da InfiniteWorld, disse que a InfiniteWorld continua a se solidificar como líder em tecnologias de metaverso, integrando os jogos como um pilar central de sua estratégia para marcas e propriedade intelectual interna.

 

Krivicich começou a fazer jogos móveis e sociais em 2009 na Electronic Arts. Ele foi cofundador da Buffalo Studios, fabricante do jogo de sucesso Bingo Blitz, em 2010. E vendeu para a Caesars Interactive/Playtika.

 

“Construímos uma arquitetura de plataforma bastante sofisticada para suportar a escala desses jogos”, disse ele.

 

Ele trouxe esse conhecimento para a Super Bit Machine, que ele cofundou em 2015. Ele ainda é seu presidente executivo, e o estúdio continua pequeno, com apenas oito pessoas. InfiniteWorld tem mais de 100 pessoas.

 

A Super Bit Machine se concentrou em trazer experiências competitivas multijogador em ritmo acelerado para o ecossistema de jogos para dispositivos móveis. Lançou seu principal jogo Armajet no Steam e iOS como um jogo de ação arcade. Isso provou que a empresa pode criar um código de rede multijogador proprietário de baixa latência e em tempo real e criar jogos multiplataforma entre dispositivos móveis, PC e console em escala, disse Krivicich. O título estreou em forma beta em 2016 e lançou sua versão final em 2019.

 

“Era um jogo totalmente multiplataforma, pois sempre acreditamos que os jogos deveriam ser jogados em todos os lugares”, disse ele. “Queríamos que nossos jogos fossem acessíveis onde quer que os jogadores quisessem jogá-los.”

 

A equipe do Super Bit Machine trabalhou em conjunto em vários estúdios por mais de uma década. Os líderes têm e lideraram estúdios de jogos que foram adquiridos pela Playtika, Caesars Interactive Entertainment e Zynga.

 

“Vamos aumentar a escala para apoiar a nova divisão de jogos em ascensão no InfiniteWorld”, disse Krivicich. “Vamos expandir rapidamente, mas realmente acreditamos na criação de produtos com células de jogo menores.”

 

A empresa começou a conversar com a InfiniteWorld porque estava trabalhando em um jogo com elementos Web3. A tecnologia parecia se encaixar bem entre as empresas e, portanto, se transformou em negociações de aquisição.

 

 

“Criar experiências multiplayer é nossa casa do leme”, disse Krivicich. “Quando começamos a conversar com a InfiniteWorld, ficou claro que sua visão de construir e dimensionar isso para criar ótimos produtos de jogos, não apenas para alguns de seus parceiros, mas também para IP interno, era muito empolgante para nós.”

 

 

Girando fora

 

 

Allen ingressou como CEO em maio e foi consultor sênior por três meses antes disso. A InfiniteWorld começou há cerca de 18 meses, saindo da holding Citizens Reserve administrada por Addison McKenzie, que ajudou a lançar uma tecnologia blockchain chamada Suku. Como os tokens não fungíveis (NFTs) pegaram fogo no ano passado, a empresa decidiu criar a InfiniteWorld para perseguir a oportunidade.

 

Ao abrir o capital, Allen espera diferenciar a InfiniteWorld dos golpes e das startups de blockchain exageradas que deram à Web3 uma má reputação.

 

“Como uma empresa de capital aberto, o escrutínio sobre questões regulatórias e legais e tudo o mais será alto”, disse Allen. “Já passei pela era do doctom e das redes sociais e da realidade virtual. Nestes primeiros dias, as pessoas não conseguem nem concordar com uma definição de Web3 e metaverso. Então você vai ter todos os tipos de pessoas entrando nisso, boas e ruins, algumas apenas pulando no trem por causa de todo esse dinheiro que está sendo feito.”

 

Com experiência financeira como banqueiro de investimentos e CEO de startups, Allen disse acreditar que isso cria mais uma oportunidade agora durante o inverno criptográfico e o abalo da NFT, pois eliminará os maus atores.

 

"E então vamos a público", disse ele. “Este é o caminho para a Web3.”

 

Allen está otimista de que bons produtos chegarão ao mercado de empresas como a Apple, que vem investindo pesadamente em AR/VR com seus próprios óculos esperados chegando algum dia. Mas Allen disse que a empresa ainda não está mostrando seus cartões com IP interno e outros projetos.

 

Krivicich disse que nenhuma das primeiras tecnologias resultou em uma experiência bem projetada e pensada, e é por isso que é importante liderar com uma boa experiência e um jogo de alta qualidade.

 

“Estamos montando uma equipe de criadores com muita experiência e estamos chegando com recursos”, disse ele. “Você tem que construir algo que não seja apenas reativo ou baseado em especulação. Acho ótimo que haja essa correção no mercado, pois acho que realmente começa a separar o joio do trigo.”

 

Perguntei a Krivicich sobre a resistência dos jogadores hardcore aos jogos NFT. Ele disse que ainda há muito trabalho a ser feito para inventar tecnologias e descobrir utilidade para coisas como NFTs.

 

“Acho que foi, novamente, executado de maneiras que foram muito prejudiciais para os jogadores em geral até agora”, disse ele. “Ainda temos um longo caminho a percorrer. Estamos construindo com experiência primeiro.”

 

Observei que acho que essa recessão significa que essa mudança para a qualidade terá que acontecer mais cedo, e Krivicich concordou.

 

Ele disse que a empresa se concentrará em jogos Web3 que não sejam exclusivos ou assustadoramente complicados. Em vez disso, Krivicich quer se concentrar em jogos acessíveis e igualitários.

 

“Queremos que isso seja agradável para todos os jogadores e queremos usar isso como uma oportunidade de escalar para a Web3”, disse ele.

 

 

O conteúdo é rei

 

 

As empresas combinadas estão otimistas sobre como estão saindo no momento certo.

 

“Queremos ser os primeiros a comercializar várias iniciativas, sendo os jogos uma delas”, disse Allen. “O conteúdo ainda é rei e, com o metaverso e a Web3, você precisa ter conteúdo atraente.”

 

Ele disse que os produtos são voltados para a nova geração, a Geração Z, que está mais confortável com tecnologia, criadores e ativos digitais. Ele observou que a empresa fechou muitos acordos com parceiros de Chibi a McLaren.

 

"Há muitas novas tecnologias que estão chegando", disse ele. “Depois, há a parte de propriedade do próprio blockchain. Todas essas peças estão se juntando. É um momento fascinante.”

 

A recessão também é um momento em que a empresa pode operar de forma mais barata e levar tempo para construir algo adequadamente.

 

 

“Estamos animados para fazer isso”, disse Krivicich. “Nunca vi nada maior do que esta fronteira. E depois de passar por essa transição do início do PC e console para os jogos móveis, acho que os jogadores têm muita resistência no início. Mas agora estamos vendo jogos como Diablo Immortal serem lançados que são simplesmente incríveis. E assim estamos em outro desses pontos de inflexão. Acho super interessante ver onde isso nos leva com a propriedade dos ativos digitais pelos jogadores.”

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