Readygg 为 Web3 游戏筹集 400 万美元，前索尼老板 Shawn Layden 为其提供建议

Readygg 已聘请肖恩·雷登 (Shawn Layden) 担任顾问。

图片来源：Readygg

Readygg  已任命游戏领导者 Shawn Layden 为顾问，并为其 Web3 游戏业务筹集了 400 万美元的资金。

这对 Layden 来说是一个重大举措，因为他在很多方面一直是 Web3 怀疑论者，并且开始认识到所有权的价值——nbsp； Readygg ——nbsp;正在利用其业务进行创造，Layden 在接受 GamesBeat 采访时表示。

雷登是索尼互动娱乐全球工作室前董事长。像他这样地位的人支持 Web3 的人并不多，因为许多游戏开发者都反对它，认为它是一个骗局，或者是一种过度炒作的技术，实际上并没有什么作用。许多西方游戏玩家也持类似观点。

但莱登非常敏锐，而且有一种独立的倾向。 Readygg 之所以聘请 Layden，是因为他为推进“所有权游戏”带来了丰富的经验，该公司指的是 Readygg 生态系统中支持区块链的游戏。

“Shawn 对于 Web3 游戏的真正含义有很多想法。他在索尼和 PlayStation 拥有丰富的经验。我们将其出售给开发者来构建 Web3 游戏，同时我们也鼓励玩家来玩这些游戏。”Readygg 首席运营官 Christina Macedo 在接受 GamesBeat 采访时说道。 “他在与开发商交谈方面拥有丰富的经验。开发商在寻找什么？玩家想听到什么？什么没起作用？”

马塞多表示，雷登可以就货币化、所有权、开发商和玩家之间的关系等方面向 Readygg 提供咨询。

“Readygg 与 David [Bennhamun，Readygg 首席执行官] 和 Christina 所做的事情让我感兴趣的是，他们正在谈论 Web3 代币化，”Layden 在接受 GamesBeat 采访时说道。 “我从不同的角度看待它。我相信我们正在进入视频游戏行业的新变革，该行业的商业模式40年来一直保持不变。”

不断增长的生态系统

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随着 Readygg 与 Aptos Labs 和其他公司合作扩大其潜在玩家群（而非实际用户），该生态系统正在不断发展。 Readygg 的网络已经与 20 多家 Web2 发行商签订了协议，拥有 2,000 款游戏的库，每月有 2 亿活跃用户使用。现在的工作是将它们转换为 Web3。

资金来自主要合作伙伴，包括 NeoTokyo 和 Delphi Digital、Merit Circle、Momentum6、Purechain Capital、Alex Becker 和 Token Metrics Ventures。资本的注入将帮助 Readygg 实现其将所有权游戏主流化的使命。莱登注意到了这一点。

雷登在索尼工作了数十年，此前曾担任索尼互动娱乐美国公司的总裁兼首席执行官，为 PlayStation 品牌的成功做出了重大贡献。在 Readygg 担任新职务时，Layden 的目标是倡导以社区为中心的游戏，赋予玩家权力。

Layden 表示：“所有权游戏能够促进共享体验、增强游戏成就，并为因玩游戏而获得奖励的玩家释放新机会。这种模式使游戏玩家能够永久拥有他们培养的资产、声誉和形象，并利用它来开启新的参与视野。”

筹集到的资金将推动公司实现让所有权游戏成为主流现象的雄心，从根本上改变玩家参与的动态。

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Layden 将在 Readygg 与有影响力的发行商和全球游戏工作室之间建立联系。他的目标是提高人们对所有权游戏振兴游戏经济和确保公平玩家结果的潜力的认识。

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除了弥合传统游戏和所有权游戏之间的差距之外，Layden 还将就进入市场策略向 Readygg 提供建议，并加速采用所有权游戏作为游戏行业的标准。

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所有权博弈

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Readygg 的所有权游戏模式由 Web3 技术驱动，随着 Runestone Keeper（一款 Roguelike 地下城探索游戏）等游戏的成功而受到关注。该公司表示，向 Web3 模型的迁移提高了玩家的参与度、保留率和游戏时间。

马塞多表示，所有权游戏为不断上升的游戏开发成本提供了解决方案，为开发商提供了替代的货币化渠道，并显着降低了用户获取成本。

Readygg 将自己称为集体游戏生态系统中的游戏开发第三层，其核心是共享所有权。该平台融合了去中心化决策、里程碑奖励、跨游戏实用程序、区块链技术和基于 NFT 的用户生成内容，以增强游戏开发者、玩家和内容创作者等的体验。它基本上使得启动 Web3 游戏变得更加容易。

处理平台

Readygg 的解决方案使 Google 和 Apple 都能获得 30% 的应用内购买分成。要在 Ready Games 支持的游戏中购买 NFT，玩家将通过 Apple 或 Google 付款购买游戏内货币。然后他们用这些代币购买 NFT。这确保了苹果或谷歌获得报酬。

交易还必须在游戏内进行，而不是在游戏之外的网站上进行。

这意味着Web2/Web3游戏公司可以遵守应用商店规则。 Macedo 表示，Ready Games 在钱包集成方面也与其他公司不同。在这种情况下，用于交易的钱包位于游戏内部。

举个例子，玩家可能想在猎鹿游戏中制作一把新的 NFT 步枪。但如果玩家没有用于交易的钱包，他们将必须创建一个钱包。用户必须输入长密码才能访问非托管钱包。当他们完成钱包创建时，他们会确认交易，该交易发生在区块链上。

出售时，苹果立即获得收益份额。如果有人将游戏物品转售给其他玩家，则交易必须在游戏中进行。在这种情况下，相关方将从转售中获得分成。如果物品在游戏外出售，那么平台所有者打击的风险就会更大。至少这是目前必须发生的事情。

“这种牵引力对我们来说是惊人的，”马塞多说。 “我们有一些游戏正准备推出。”

该公司正在做更多的营销工作，并增加了更多像来自 Web2 世界的 Layden 这样的大使，以帮助用户过渡到 Web3 并验证该技术。马塞多说，雷登可以帮助接触 3A 开发商。

马塞多说：“我们希望拥有这种所有权游戏的概念，玩家拥有自己的链上身份、资产和数据。” “现在我们开始与 3A 工作室、大型发行商和大型工作室讨论 Web3 游戏或所有权游戏或连锁游戏。他们开始理解我们正在谈论的内容及其业务逻辑。”

Readygg现在有19人。它将利用新资金扩大团队规模。该公司希望进军东南亚等 Web3 游戏非常流行的市场。

投资者兴趣

Illuminati Capital 合伙人 Laura Inamedinova 在 Eth Denver 接受我们的采访，这是一场吸引了 50,000 人来到这座城市的加密货币活动。总部位于迪拜的 Illuminati Capital 是 Readygg 种子轮融资后不久开始的投资者之一

“当我看到这一点时，我们正处于牛市之中。我们回来了，”她说。 “我们认为优秀的工作室需要获得发布游戏的帮助。这就是我们真正喜欢 Readygg 的地方。”

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当然，区块链游戏行业也曾经历过起起落落。上个季度，风投对 Web3 游戏公司的大部分投资都枯竭了，整个游戏行业也是如此。然而，比特币正在达到新的高点，而现金匮乏的加密货币爱好者可能会再次感觉自己变得更加富有——也许足以开始在区块链游戏上花钱。

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“从宏观层面来看，牛市总是有这些波动，而且有很大的滞后性，”伊纳梅迪诺娃说。 “我们正处于牛市的早期阶段。这里最大的问题是游戏需要如此大的预算，有时需要 10 年才能制作一款游戏。用户想要快速得到结果。但从我们投资的角度来看，我们希望进入一个可以早点进入的行业。这是区块链游戏行业的早期阶段。”

Readygg 的移动游戏开发工具包提供了一站式服务，用于集成 Web3 链上支持的所有必要部分。这包括集成钱包、链上用户配置文件、链上交互和完整的 dApp Store 前端堆栈，以帮助轻松推出成功的 Web3 游戏。

马塞多补充说，在公司的第一轮融资中，投资者对公司的愿景更感兴趣。现在，人们更加重视关键绩效指标 (KPI)。

“我们看到我们的用户群正在扩大，”她说。 “这是 KPI 驱动的。如果您的参与度或保留率较高，那么您就有更好的机会进行扩展。这就是我所看到的差异。熊市让我们建筑商得以建设，而现在牛市则让能源再次崛起。我感觉好像有重置发生。关键在于产品如何运作。”

马塞多说：“光明会一直与我们同在，能得到这种支持真是太好了。”

肖恩·雷登为何改变主意

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Layden 表示，是时候倒带并回到区块链和不可替代代币（NFT）背后的不同想法了。他说，是否能从游戏玩家那里获得更多收入来源的想法从来没有吸引过他。甚至虚拟宇宙的对话也是关于“在我们 40 年来一直在做的事情之上添加一层新事物”。

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如果开发者为平台构建一些东西，平台将获得 30%，开发者将获得 70%。过去，发行商做了很多工作，比如在工厂压制 CD，用卡车将 CD 运到商店，然后将东西放入 GameStop。这是一项繁重的工作。

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“但在数字时代，竞争环境有点不同，”莱登说。 “这种分发不再涉及 CD、珠宝盒和卡车。更重要的是你使用什么数字商店。”

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现在，购买欲望和购买能力之间几乎没有摩擦，消除了中间商。这是为了减少陷入低谷的团体数量，从开发商那里拿钱。

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一路走来，莱登说：“我们正在创造一个玩家不仅可以玩耍的世界，而且可以成为其中的一部分。我讨厌使用生态系统，因为它被过度使用了。但他们可以成为这个市场的一部分。”

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又玩过游戏了？

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这部分让他想起了二手游戏的销售，游戏机制造商不喜欢这种销售，并随着向数字游戏的过渡而被淘汰。玩家可以交易他们的游戏或他们购买的物品。他说，所有权追踪可以通过区块链的不可变分类账实现，它可以跟踪跨平台和地域的交易——这不是一个有围墙的花园。

“这是从一个围墙花园到另一个围墙花园的网格，并试图将它们再次编织在一起，”雷登说。 “如果结果证明它是超级笨重的东西，那么它就不会成功。这是为了消除摩擦。我们如何让交易发生？如果需要 17 个步骤，那就不太可能发生。”

莱登表示，他对此持怀疑态度，因为他在过去几十年中看到“金融科技设备”的建立将“允许价值提取而不创造任何形式的附加价值”。

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他很高兴 Readygg 通过奖励、物品销售和所有权来提供价值，这些价值可以在玩家之间易手。

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“追溯到 10 或 15 年前，二手游戏曾是一个热门项目。在美国，这几乎是一个失败的原因，因为如果我们可以出售二手书、二手车或二手专辑，为什么不能出售二手游戏呢？”他说。 “对于数字媒体，每个副本都是相同的。没有磨损。区块链有其自身的挑战。我认为可扩展性是最大的一个。太精确了，效率低下。我们真的需要检查数百万个不同的分类账来看看这笔交易是否会发生吗？我们必须找到一种方法来简化其中的一些工作。”

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但如果我们能够拼凑出一个使交易能够轻松进行的系统，人们就会转售他们的游戏或物品。雷登说，每次转售商品时，出版商或创作者都可以获得一定比例的销售收入，这会降低优势。区块链也可能是开发商逃避平台所有者费用的一种方式，特别是在他们不再像以前那样提供那么多服务的时代。

“一切都会改变，对吗？ 100 年前，或者也许比这更早的时候，想要横贯大陆，就必须与联合太平洋铁路公司联系才能实现。你必须乘坐铁路……铁路垄断了你从东到西的交通。然后他们没有。然后还有汽车。还有飞机，还有各种各样不同的东西。”

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初创公司承担风险

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怎样才能摆脱这种基础设施并摆脱看门人？雷登说，老牌玩家不会这么做。

“这就是我们热爱初创企业的原因。这就是为什么我们喜欢小型创新科技公司，他们可以说我们可以放弃这一点，我们可以以不同的方式解决这个问题，”他说。

与此同时，游戏行业的核心已陷入停滞，主机游戏和电脑游戏销售放缓。手机游戏也不再是以前的样子了。微软游戏主管菲尔·斯宾塞（Phil Spencer）指出，游戏行业没有增长，并且会产生后果，比如我们看到的大规模裁员。各公司正在采取措施扩大市场覆盖范围，Xbox 将以前的独家游戏带到了其他平台和其他关注区块链的游戏公司。

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“你必须通过打开漏斗来提高胜算，”雷登说道，就像索尼同时在 PC 和 PlayStation 上推出《地狱潜伏者 2》一样。

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雷登表示，通过拥抱区块链游戏，他并没有放弃基本原则。

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“如果不有趣，我根本不在乎，”他说。 “一开始就是游戏。如果游戏不好，我不在乎你正在运行什么 NFT 东西，或者你拥有什么样的加密应用程序。或者如果它位于该死的区块链或块网格或任何他们所说的东西上。如果游戏不吸引人，那我不在乎。所以我喜欢 Readygg 的人正在做的事情，因为我们讨论的不是如何将这种新的“Web3 机制”强行引入游戏世界？这些能力如何增强您的游戏体验。我们来谈谈吧。”

Layden 表示，对 Web3 游戏的巨额投资已经持续多年，现在其中一些产品将进入市场，测试玩家是否想要这些游戏。