NFT의 목적을 다시 생각해 볼 때입니다.

오늘날 수많은 사기, 소송 및 논쟁 끝에 NFT가 Web3 공간에서 돈을 벌고자 하는 브랜드에게 은총이 아니라는 것이 분명해졌습니다. 오늘날 NFT와 관련된 대부분의 문제는 하나의 단순한 사실로 요약됩니다. 하나의 크기가 모든 사람에게 맞지는 않습니다.

 

NFT의 인기는 2021년에 급증했습니다. (Credit: Adobe Stock)

 

Web2에서 Web3으로 전환함에 따라 NFT에 참여하기 위한 바로 그 규칙을 완전히 다시 작성해야 합니다. 우리는 NFT의 전체 정의를 재구성하고 수집성 기반에서 유틸리티 기반 프레임워크로 전환해야 합니다.

단순한 디지털 상품에서 의미 있는 기술 응용 프로그램으로 진화할 수 있도록 미래의 NFT 프레임워크가 기반을 두어야 하는 세 가지 주요 기둥이 있습니다.

선박

NFT 예술 창작에 대한 생산 표준, 고유 가치 및 전반적인 접근 방식은 일반적으로 소비재 및 패스트 패션과 관련된 모델에서 독점 및 프리미엄 공예에 전적으로 중점을 둔 모델로 전환하고 진화해야 합니다. 예를 들어, FC 바르셀로나는 최근 시적인 용융 금 애니메이션에서 요한 크루이프의 전설적인 목표를 다시 이야기하는 40초 분량의 "In a Way, Immortal"이라는 제목의 첫 NFT를 공개했습니다. NFT는 Sotheby's New York에서 경매되고 있으며 할리우드에서 가장 재능 있는 시각 효과 아티스트로 구성된 40명의 강력한 팀을 참여시켜 고품질 콘텐츠를 보장했으며, 캄프 누 경기장과 FC 바르셀로나 서포터. 크루이프의 디지털 조각 제작에는 1000시간 이상이 소요되었고 전체 제작에는 총 10,000시간 이상의 제작 시간이 소요되었습니다.

공익사업

희소성과 지적 소유권에 대한 개념을 재정의하는 것 외에도 유틸리티가 있는 NFT는 사용자에게 진정한 대리인을 제공하고 기능적이고 마찰 없는 디지털 생태계로 유입될 수 있습니다. 기술적으로, 대체 불가능 토큰은 단순히 디지털 자산의 특정 용도를 정의하고 할당합니다. 그러나 자산으로 할 수 있는 일은 전적으로 해당 자산의 작성자와 소유자에게 달려 있습니다. 좋아하는 감독의 사전 팬 상영에 대한 액세스 권한을 부여하는 티켓팅 시스템이든, 분산된 투표 시스템이든, "피지탈"(즉, 가상과 실제의 하이브리드) 웨어러블이든 간에 유틸리티가 중요한 역할을 한다는 것은 분명합니다. 결합 조직을 만들고 우리의 물리적 세계와 진화하는 메타버스 사이의 경계를 모호하게 만듭니다.

경험

앞으로 브랜드의 주요 목표 중 하나는 NFT를 프리미엄 경험 레이어와 결합하여 NFT를 재정의하는 것입니다. 미래의 NFT 소유자는 고유한 VIP 혜택을 누리고 '돈으로 살 수 없는' 다양한 경험을 즐길 수 있어야 합니다. 브랜드와 스튜디오는 독점 경험의 문을 여는 NFT에 스마트 계약을 통합할 수 있습니다. 이러한 전략은 팬 경험을 재정의하고 브랜드 평판을 크게 높일 수 있습니다.

기술의 가장 매력적인 측면 중 하나는 반복적인 경향이 있다는 것입니다. 끊임없이 재발명되고 개선되고 있습니다. 기술혁신과 예술의 경계에 여러 면에서 존재하는 NFT도 예외는 아니다. NFT를 값싼 속임수처럼 취급하지 않고 대신 실용적인 유틸리티와 제공할 수 있는 경험에 초점을 맞춘다면 NFT의 진정한 잠재력을 잠금 해제하는 데 조금 더 가까이 다가갈 수 있습니다.