Web3 학습 및 인재 스타트업 Neol, 520만 달러 시드 모금
런던에 기반을 둔 신생 기업 Neol은 McKinsey만큼 On Deck를 인수하려는 Web3 지원 학습 및 인재 플랫폼을 구축하기 위해 최초의 외부 자본인 시드 펀딩에서 520만 달러를 모금했습니다.
Neol은 무엇을 합니까?
Neol은 온라인 교육 계획을 운영합니다. On Deck 과 비슷하지만 창업자와 스타트업 운영자를 대상으로 하는 대신 젊은 디자인 및 크리에이티브 전문가와 기업 혁신에 관련된 중간 관리자를 대상으로 합니다. Neol은 지속 가능성, 식품 시스템 및 이동성의 미래와 같은 주제를 연구하기 위해 이들을 함께 모을 것입니다. 아시다시피, 큰 문제입니다.
회사 직원이 코호트에 참여하기 위해 지불하는 1500~2000달러가 경력 초기에 장학금을 보충하는 데 도움이 된다는 아이디어입니다. 기업은 또한 코호트를 재정적으로 지원할 수 있습니다.
인재 측면에서 Neol은 기업에 주문형 컨설팅 서비스 및 지원을 제공하는 방법을 배우기 위해 이미 구성된 커뮤니티와 협력하기를 원합니다. 예를 들어, 글로벌 패션 브랜드가 포장이나 공급망을 보다 지속 가능하도록 재구성하려는 경우 Neol의 커뮤니티에 아이디어를 요청할 수 있습니다.
Neol 공동 설립자 Kerem Alper는 "세계의 McKinsey는 이러한 종류의 커뮤니티 기반 플랫폼이 할 수 있는 방식으로 이러한 종류의 문제를 해결하는 데 적합하지 않습니다."라고 말합니다.
Neol에 대한 Web3는 무엇입니까?
Alper는 장기 계획은 플랫폼 구성원의 손에 의사 결정과 소유권을 부여하는 더 많은 방법을 찾는 것이라고 말합니다. Web3 회사의 핵심인 분산된 "부 공유" 비전입니다.
나중에는 커뮤니티 구성원이 자신의 집단을 만들고 토큰이나 일종의 Neol 통화를 만들 수 있습니다. 사람들은 기업의 컨설팅 프로젝트에 훌륭한 인재를 데려오거나 집단에 훌륭한 수업을 가르치는 것과 같이 플랫폼에 도움이 되는 일을 하면 토큰으로 보상을 받을 수 있습니다.
Alper는 이것이 정규 대학과 어떻게 다를 수 있는지에 대한 예를 제시합니다. 여기서 교사가 계속 가르치려는 유일한 동기는 해당 학교의 브랜드나 학생의 자질일 수 있습니다.
토큰화된 Web3 대학에서 동일한 교사는 단순히 급여 이상으로 더 풍부한 학술 커뮤니티를 구축하는 데 도움을 주면 실제로 재정적으로 보상을 받을 것입니다.
시장은 어떤가요?
Neol은 e-러닝 시장과 프리랜서 작업 시장을 모두 활용하고 있다고 생각합니다. 이 두 시장은 앞으로 빠르게 성장할 것으로 예상됩니다. e-러닝 시장만 해도 2028년까지 매년 약 24%씩 성장할 것으로 예상되며, 이는 세계에서 가장 빠르게 성장하는 분야 중 하나가 될 것입니다.
그리고 인재를 위한 경쟁이 여전히 치열하기 때문에 기업은 특히 선별된 플러그 앤 플레이 인재의 창의적인 소스를 찾고 있습니다. 이것은 Web3 지지자들이 Web3가 정말 빛날 수 있다고 말하는 영역입니다. 특히 전체 커뮤니티와 그 작업의 결과를 공유할 때 그렇습니다.
누가 Neol에 투자하고 있습니까?
이 라운드는 일본에서 두 번째로 큰 광고 대행사의 지원을 받는 크리에이티브 회사 네트워크인 kyu Collective와 중동 및 아프리카에서 가장 활발한 VC 회사인 Global Ventures가 공동 주도했습니다.
다른 투자자 참여: Tony Xu, DoorDash CEO, LearnStart, FJ Labs, Paribu Ventures.
Neol의 다음은 무엇입니까?
현재 Neol은 영국, 유럽 및 중동에서 제품, 브랜드 및 파트너십을 구축하는 데 중점을 두고 있지만 "글로벌 사우스(Global South)" 시장으로 확장하기를 원합니다.
체로 치다
커뮤니티 및 코호트 주도 학습이 뜨겁습니다. 최근 몇 년 동안 On Deck이 얼마나 인기를 얻었는지 또는 Scott Galloway의 Section4 에 들어간 자금을 살펴보십시오. 그리고 Neol은 그 안에서 유리하게 작동할 수 있는 차별화된 틈새 시장을 선택한 것 같습니다.
