Web3 学习和人才创业公司 Neol 筹集了 520 万美元的种子资金

总部位于伦敦的初创公司 Neol 刚刚筹集了 520 万美元的种子资金——它的第一笔外部资金——用于构建一个支持 Web3 的学习和人才平台，该平台希望与麦肯锡一样在 On Deck 上大放异彩。 

尼奥是做什么的？

Neol 运行在线培训计划。它与On Deck类似，但不是针对创始人和创业运营商，而是针对年轻的设计和创意专业人士，以及参与企业创新的中层管理人员。 Neol 将把他们聚集在一起，研究可持续发展、食品系统和流动性的未来等主题——你知道的，大问题。 

这个想法是，公司员工为参加一个队列而支付的 1500 至 2000 美元将有助于为职业生涯早期的人们补充奖学金。企业也将能够在财务上支持群组。 

在人才方面，Neol 希望与已经组建的社区合作，学习为企业提供按需咨询服务和支持。例如，如果一个全球时尚品牌想要重新构想其包装或供应链，使其更具可持续性，它可以向 Neol 的社区征求意见。

Neol 联合创始人 Kerem Alper 说：“世界上的麦肯锡公司不太适合以这种社区驱动平台能够应对的方式应对这些挑战。”

关于 Neol 的 Web3 是什么？

Alper 说，长期计划是寻找更多方式将决策权和所有权交到平台成员手中——这是 Web3 公司核心的去中心化、“分享财富”愿景。 

未来，这将意味着让社区成员建立自己的群组并创建代币或一种 Neol 货币。人们可能会因做有利于平台的事情而获得代币奖励，例如将优秀人才带入公司的咨询项目或为队列教授一门优秀的课程。 

Alper 举例说明了这可能与普通大学有何不同，在普通大学中，教师继续教学的唯一动机可能是该学校的品牌或那里的学生质量。 

在代币化的 Web3 大学里，这位老师实际上会因为帮助建立一个更丰富的学术社区而获得经济回报，而不仅仅是他们的薪水。 

市场是什么样的？

Neol 认为它同时进入了电子学习和自由职业市场，这两个市场将在未来几年快速增长。 到 2028 年，仅电子学习市场就应该以每年约 24%的速度增长——这将使其跻身世界上增长最快的行业之列。 

由于人才竞争仍然激烈，公司正在寻找即插即用人才的创造性来源，尤其是在经过策划的情况下。这是 Web3 支持者认为 Web3 可以真正发光的领域，尤其是在与整个社区分享这项工作的成果时。 

谁在投资Neol？

本轮融资由日本第二大广告公司支持的创意公司网络 kyu Collective 和在中东和非洲最活跃的风险投资公司 Global Ventures 共同领投。

其他参与的投资者：DoorDash、LearnStart、FJ Labs、Paribu Ventures 的 CEO Tony Xu。

尼奥的下一步是什么？

目前，Neol 专注于在英国、欧洲和中东建立其产品、品牌和合作伙伴关系，但也希望扩展到“全球南方”市场。 

筛过的

以社区和群体为主导的学习很热门——只要看看近年来 On Deck 的流行程度，或者Scott Galloway 的第 4 节获得的资金就知道了。 Neol 似乎在其中选择了一个差异化的利基市场，这可能对其有利。