Readygg 為 Web3 遊戲籌集 400 萬美元，前索尼老闆 Shawn Layden 為其提供建議
Readygg 已聘請 Shawn Layden 擔任顧問。
圖片來源：Readygg
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Readygg 已任命遊戲領導者 Shawn Layden 為顧問，並為其 Web3 遊戲業務籌集了 400 萬美元的資金。
這對 Layden 來說是一個重大舉措，因為他在許多方面一直是 Web3 懷疑論者，並且開始認識到所有權的價值——nbsp； Readygg ——nbsp;正在利用其業務進行創造，Layden 在接受 GamesBeat 採訪時表示。
雷登是索尼互動娛樂全球工作室前董事長。像他這樣地位的人支持 Web3 的人並不多，因為許多遊戲開發者都反對它，認為它是一個騙局，或者是一種過度炒作的技術，實際上並沒有什麼作用。許多西方遊戲玩家也持類似觀點。
但萊登非常敏銳，而且有一種獨立的傾向。 Readygg 之所以聘請 Layden，是因為他為推進「所有權遊戲」帶來了豐富的經驗，該公司指的是 Readygg 生態系統中支援區塊鏈的遊戲。
「Shawn 對於 Web3 遊戲的真正意義有很多想法。他在索尼和 PlayStation 擁有豐富的經驗。我們將其出售給開發者來建立 Web3 遊戲，同時我們也鼓勵玩家來玩這些遊戲。」Readygg 首席營運長 Christina Macedo 在接受 GamesBeat 採訪時說道。 「他在與開發商交談方面擁有豐富的經驗。開發商在找什麼？玩家想聽到什麼？什麼沒起作用？”
馬塞多表示，雷登可以就貨幣化、所有權、開發商和玩家之間的關係等方面向 Readygg 提供諮詢。
「Readygg 與 David [Bennhamun，Readygg 執行長] 和 Christina 所做的事情讓我感興趣的是，他們正在談論 Web3 代幣化，」Layden 在接受 GamesBeat 採訪時說道。 「我從不同的角度看待它。我相信我們正在進入視頻遊戲行業的新變革，該行業的商業模式40年來一直保持不變。”
不斷增長的生態系統
隨著 Readygg 與 Aptos Labs 和其他公司合作擴大其潛在玩家群（而非實際用戶），該生態系統正在不斷發展。 Readygg 的網路已經與 20 多家 Web2 發行商簽訂了協議，擁有 2,000 款遊戲的庫，每月有 2 億活躍用戶使用。現在的工作是將它們轉換為 Web3。
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資金來自主要合作夥伴，包括 NeoTokyo 和 Delphi Digital、Merit Circle、Momentum6、Purechain Capital、Alex Becker 和 Token Metrics Ventures。資本的注入將幫助 Readygg 實現其將所有權遊戲主流化的使命。萊登注意到了這一點。
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雷登在索尼工作了數十年，此前曾擔任索尼互動娛樂美國公司的總裁兼首席執行官，為 PlayStation 品牌的成功做出了重大貢獻。在 Readygg 擔任新職務時，Layden 的目標是倡導以社群為中心的遊戲，賦予玩家權力。
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Layden 表示：「所有權遊戲能夠促進共享體驗、增強遊戲成就，並為因玩遊戲而獲得獎勵的玩家釋放新機會。這種模式使遊戲玩家能夠永久擁有他們培養的資產、聲譽和形象，並利用它來開啟新的參與視野。”
籌集的資金將推動公司實現讓所有權遊戲成為主流現象的雄心，從根本上改變玩家參與的動態。
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Layden 將在 Readygg 與有影響力的發行商和全球遊戲工作室之間建立聯繫。他的目標是提高人們對所有權遊戲振興遊戲經濟和確保公平玩家結果的潛力的認識。
除了彌合傳統遊戲和所有權遊戲之間的差距之外，Layden 還將就進入市場策略向 Readygg 提供建議，並加速採用所有權遊戲作為遊戲產業的標準。
所有權博弈
Readygg 的所有權遊戲模式由 Web3 技術驅動，隨著 Runestone Keeper（一款 Roguelike 地下城探索遊戲）等遊戲的成功而受到關注。該公司表示，向 Web3 模型的遷移提高了玩家的參與度、保留率和遊戲時間。
馬塞多表示，所有權遊戲為不斷上升的遊戲開發成本提供了解決方案，為開發商提供了替代的貨幣化管道，並顯著降低了用戶獲取成本。
Readygg 將自己稱為集體遊戲生態系統中的遊戲開發第三層，其核心是共享所有權。該平台融合了去中心化決策、里程碑獎勵、跨遊戲實用程式、區塊鏈技術和基於 NFT 的用戶生成內容，以增強遊戲開發者、玩家和內容創作者等的體驗。它基本上使得啟動 Web3 遊戲變得更加容易。
處理平台
Readygg 的解決方案讓 Google 和 Apple 都能獲得 30% 的應用程式內購買分成。要在 Ready Games 支援的遊戲中購買 NFT，玩家將透過 Apple 或 Google 付款購買遊戲內貨幣。然後他們用這些代幣購買 NFT。這確保了蘋果或谷歌獲得報酬。
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交易也必須在遊戲內進行，而不是在遊戲以外的網站上進行。
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這意味著Web2/Web3遊戲公司可以遵守應用程式商店規則。 Macedo 表示，Ready Games 在錢包整合方面也與其他公司不同。在這種情況下，用於交易的錢包位於遊戲內部。
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舉個例子，玩家可能會想在獵鹿遊戲中製作一把新的 NFT 步槍。但如果玩家沒有用於交易的錢包，他們將必須創建一個錢包。用戶必須輸入長密碼才能存取非託管錢包。當他們完成錢包創建時，他們會確認交易，該交易發生在區塊鏈上。
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出售時，蘋果立即獲得收益份額。如果有人將遊戲物品轉售給其他玩家，則交易必須在遊戲中進行。在這種情況下，相關方將從轉售中獲得分成。如果物品在遊戲外出售，那麼平台所有者打擊的風險就會更大。至少這是目前必須發生的事情。
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「這種牽引力對我們來說是驚人的，」馬塞多說。 “我們有一些遊戲正準備推出。”
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該公司正在做更多的行銷工作，並增加了更多像來自 Web2 世界的 Layden 這樣的大使，以幫助用戶過渡到 Web3 並驗證該技術。馬塞多說，雷登可以幫助接觸 3A 開發商。
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馬塞多說：“我們希望擁有這種所有權遊戲的概念，玩家擁有自己的鏈上身份、資產和數據。” 「現在我們開始與 3A 工作室、大型發行商和大型工作室討論 Web3 遊戲或所有權遊戲或連鎖遊戲。他們開始理解我們正在談論的內容及其業務邏輯。”
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Readygg現在有19人。它將利用新資金擴大團隊規模。該公司希望進軍東南亞等 Web3 遊戲非常受歡迎的市場。
投資者興趣
Illuminati Capital 合夥人 Laura Inamedinova 在 Eth Denver 接受我們的採訪，這是一場吸引了 50,000 人來到這座城市的加密貨幣活動。總部位於杜拜的 Illuminati Capital 是 Readygg 種子輪融資後不久開始的投資者之一
「當我看到這一點時，我們正處於牛市之中。我們回來了，」她說。 「我們認為優秀的工作室需要獲得發布遊戲的幫助。這就是我們真正喜歡 Readygg 的地方。”
當然，區塊鏈遊戲產業也曾經歷過起起落落。上個季度，創投對 Web3 遊戲公司的大部分投資都枯竭了，整個遊戲產業也是如此。然而，比特幣正在達到新的高點，而現金匱乏的加密貨幣愛好者可能會再次感覺自己變得更加富有——也許足以開始在區塊鏈遊戲上花錢。
「從宏觀層面來看，牛市總是有這些波動，而且有很大的滯後性，」伊納梅迪諾娃說。 「我們正處於牛市的早期階段。這裡最大的問題是遊戲需要如此大的預算，有時需要 10 年才能製作一款遊戲。用戶想要快速得到結果。但從我們投資的角度來看，我們希望進入一個可以早點進入的行業。這是區塊鏈遊戲行業的早期階段。”
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Readygg 的行動遊戲開發工具包提供了一站式服務，用於整合 Web3 鏈上支援的所有必要部分。這包括整合錢包、鏈上用戶設定檔、鏈上互動和完整的 dApp Store 前端堆疊，以幫助輕鬆推出成功的 Web3 遊戲。
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馬塞多補充說，在該公司的第一輪融資中，投資者對公司的願景更感興趣。現在，人們更加重視關鍵績效指標 (KPI)。
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「我們看到我們的用戶群正在擴大，」她說。 「這是 KPI 驅動的。如果您的參與度或保留率較高，那麼您就有更好的機會進行擴展。這就是我所看到的差異。熊市讓我們建築商得以建設，而現在牛市則讓能源再次崛起。我感覺好像有重置發生。關鍵在於產品如何運作。”
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馬塞多說：“光明會一直與我們同在，能得到這種支持真是太好了。”
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肖恩雷登為何改變主意
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Layden 表示，是時候倒帶並回到區塊鏈和不可替代代幣（NFT）背後的不同想法了。他說，是否能從遊戲玩家那裡獲得更多收入來源的想法從來沒有吸引過他。甚至虛擬宇宙的對話也是關於「在我們 40 年來一直在做的事情之上添加一層新事物」。
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如果開發者為平台建立一些東西，平台將獲得 30%，開發者將獲得 70%。過去，發行商做了很多工作，例如在工廠壓制 CD，用卡車將 CD 運送到商店，然後將東西放入 GameStop。這是一項繁重的工作。
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「但在數位時代，競爭環境有點不同，」萊登說。 「這種分發不再涉及 CD、珠寶盒和卡車。更重要的是你使用什麼數字商店。”
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現在，購買慾望和購買能力之間幾乎沒有摩擦，消除了中間商。這是為了減少陷入低谷的團體數量，從開發商那裡拿錢。
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一路走來，萊登說：「我們正在創造一個玩家不僅可以玩耍的世界，而且可以成為其中的一部分。我討厭使用生態系統，因為它被過度使用了。但他們可以成為這個市場的一部分。”
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又玩過遊戲了？
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這部分讓他想起了二手遊戲的銷售，遊戲機製造商不喜歡這種銷售，並隨著向數字遊戲的過渡而被淘汰。玩家可以交易他們的遊戲或他們購買的物品。他說，所有權追蹤可以透過區塊鏈的不可變分類帳實現，它可以追蹤跨平台和地理區域的交易——這不是一個有圍牆的花園。
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「這是從一個圍牆花園到另一個圍牆花園的網格，並試圖將它們再次編織在一起，」雷登說。 「如果結果證明它是超級笨重的東西，那麼它就不會成功。這是為了消除摩擦。我們如何讓交易發生？如果需要 17 個步驟，那就不太可能發生。”
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萊登表示，他對此持懷疑態度，因為他在過去幾十年中看到「金融科技設備」的建立將「允許價值提取而不創造任何形式的附加價值」。
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他很高興 Readygg 透過獎勵、物品銷售和所有權來提供價值，這些價值可以在玩家之間易手。
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「追溯到 10 或 15 年前，二手遊戲曾是一個熱門項目。在美國，這幾乎是一個失敗的原因，因為如果我們可以出售二手書、二手車或二手專輯，為什麼不能出售二手遊戲？”他說。 「對於數位媒體，每個副本都是相同的。沒有磨損。區塊鏈有其自身的挑戰。我認為可擴展性是最大的一個。太精確了，效率低。我們真的需要檢查數百萬個不同的分類帳來看看這筆交易是否會發生嗎？我們必須找到一種方法來簡化其中的一些工作。”
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但如果我們能夠拼湊出一個讓交易輕鬆進行的系統，人們就會轉售他們的遊戲或物品。雷登說，每次轉售商品時，出版商或創作者都可以獲得一定比例的銷售收入，這會降低優勢。區塊鏈也可能是開發人員逃避平台所有者費用的一種方式，特別是在他們不再像以前那樣提供那麼多服務的時代。
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「一切都會改變，對嗎？ 100 年前，或者也許比這更早的時候，想要橫貫大陸，就必須與聯合太平洋鐵路公司聯繫才能實現。你必須搭乘鐵路……鐵路壟斷了你從東到西的交通。然後他們沒有。然後還有汽車。還有飛機，還有各種各樣不同的東西。”
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新創公司承擔風險
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怎樣才能擺脫這種基礎設施並擺脫看門人？雷登說，老牌玩家不會這麼做。
“這就是我們熱愛新創企業的原因。這就是為什麼我們喜歡小型創新科技公司，他們可以說我們可以放棄這一點，我們可以以不同的方式解決這個問題，」他說。
同時，遊戲產業的核心已陷入停滯，主機遊戲和電腦遊戲銷售放緩。手機遊戲也不再是以前的樣子了。微軟遊戲主管菲爾·史賓塞（Phil Spencer）指出，遊戲產業沒有成長，並且會產生後果，例如我們看到的大規模裁員。各公司正在採取措施擴大市場覆蓋範圍，Xbox 將以前的獨家遊戲帶到了其他平台和其他關注區塊鏈的遊戲公司。
「你必須透過打開漏斗來提高勝算，」雷登說道，就像索尼同時在 PC 和 PlayStation 上推出《地獄潛伏者 2》一樣。
雷登表示，透過擁抱區塊鏈遊戲，他並沒有放棄基本原則。
「如果不有趣，我根本不在乎，」他說。 「一開始就是遊戲。如果遊戲不好，我不在乎你正在運行什麼 NFT 東西，或者你擁有什麼樣的加密應用程式。或者如果它位於該死的區塊鏈或區塊網格或任何他們所說的東西上。如果遊戲不吸引人，那我不在乎。所以我喜歡 Readygg 的人正在做的事情，因為我們討論的不是如何將這種新的「Web3 機制」強行引入遊戲世界？這些能力如何增強您的遊戲體驗。我們來談談吧。”
Layden 表示，對 Web3 遊戲的巨額投資已經持續多年，現在其中一些產品將進入市場，測試玩家是否想要這些遊戲。
