[Özel] SK Telecom NFT Marketplace 'TopPort' Açıldı
SK Telecom (SKT) tarafından geliştirilen ve işletilen bir takas edilemez token (NFT) pazarı olan 'TopPort', önümüzdeki ayın 3'ünden itibaren ciddi bir şekilde faaliyete geçecek. Naver Line ve Kakao Crust, NFT işlerini genişletirken, SKT, 1 numara.
28'inde, ilgili sektörlere göre, SKT açık NFT pazaryeri Topport ana sayfasını tanıttı. Öncelikle bu gün NFT üreticilerine özel bir sayfa açıldı ve genel alıcılar 3 Ağustos'tan itibaren NFT alıp satabilecekler.
Topport Hizmet Koşullarına göre, Topport bir mobil cüzdan temelinde sağlanır. Kansong Metaverse Müzesi'nin 'Hyewon Telgraf Kitabı' NFT projesinin NFT projesi gibi, gönderici tarafından oluşturulan ve görevlendirilen NFT çalışmaları üyelere tanıtılacak ve üyelerin satın almalarına destek verilecektir. Üyeler, Topport üzerinden gerçekleştirilen NFT çalışmalarını kontrol edebilecek ve yönetebilecektir.
Blockchain ve sanal varlıklara istikrarlı bir şekilde yatırım yapan SKT, NFT gibi metaverse (üç boyutlu sanal dünya) ekonomisini genişletmek için çok çalışıyor. Daha önce, SKT ayrıca bu yıl içinde metaverse platformu 'Ifland'a dayalı bir NFT pazar yeri başlatmayı planladığını duyurdu.
SKT ayrıca, NFT pazarı gibi web3 alanının anahtarı olan bir dijital varlık cüzdanı geliştiriyor. AhnLab Blockchain Company, AhnLab Blockchain Company ve özel bir blok zinciri şirketi olan Atomix Lab, Web3 cüzdanının ortak geliştirilmesine başladı.
Üç şirket tarafından ortaklaşa geliştirilen Web3 Cüzdanı, kullanıcıların blok zinciri ağında verilen çeşitli türde tokenleri depolamasına, göndermesine ve almasına olanak tanıyan bir dijital varlık cüzdanıdır. Ethereum ve Klaytn tabanlı sanal varlıkların yanı sıra dijital içerik tabanlı NFT'ler depolanacak ve yönetilecektir.
SKT'nin bu web3 cüzdan hizmetini, mevcut kimlik doğrulama hizmeti uygulaması 'PASS'a uygulanan mobil cüzdan platformuna ve dijital sertifika düzenleme ve gönderme hizmeti 'Initial'e ve gelecekte piyasaya sürülecek dijital varlıkla ilgili hizmetlere bağlayacağı bildiriliyor. .
