장현국 "손익으로 평가 말라"…'적자' 위메이드, 자신감의 근거는
Blockchain tabanlı bir "para kazanma oyunu" başlatan Wemade (58.600 won ▲ 1.300 + %2.27), 2. çeyrek kazançlarında kara bulutlar vardı. Konsensüsün (piyasa tahmini) çok gerisinde kalan bir 'kazanç şoku' olarak 2. çeyrek performans raporu bile beklentilerin altında kaldı. Yine de WeMade, kendi ana ağı (blok zincir üzerindeki işletim sistemi) 'WEMIX 3.0' dahil olmak üzere yeni iş genişletme kartlarıyla pazar endişelerinin üstesinden gelme isteğini dile getirdi.
27'sinde, WeMade CEO'su Jang Hyun-guk, küresel blockchain oyun pazarını hedefleme planını vurguladı ve "Lütfen WeMade'in açıklanan planı ne kadar uyguladığına dikkat edin" dedi.
2Q performansını 'kazanç şoku' yaptık... CEO Jang Hyun-guk, "Yatırım performansı zaman alır"
Aynı gün WeMade, bu yılın ikinci çeyreğinde kırmızıya dönerek 33.258 milyar wonluk konsolide faaliyet zararı kaydettiğini açıkladı. Net kâr da 316,42 milyar won'luk bir zarara dönüştü. Ancak satışlar, geçen yılın aynı dönemine göre %58.2 artarak 108.9 milyar 63 milyon won oldu.
Wemade'nin performansı piyasa tahmininden önemli ölçüde düşüktü. Bir finansal bilgi şirketi olan F&Guide'a (8.220 won ▲ 290 +%3.66) göre, menkul kıymet firmaları WeMade'in ikinci çeyrekteki satışlarını, faaliyet kârını ve net kârını sırasıyla 132.2 milyar won, 3.6 milyar won ve 21.4 milyar won olarak tahmin etti. . Bununla ilgili olarak Wemade, "Geçen ayın 23'ünde piyasaya sürülen yeni Mir M'nin başarısı, 2. çeyrek kazançlarına pek yansımadı. Kazançlar 3. çeyrekten itibaren artacak." Bunu koruyoruz ve tasarruf yapıyoruz, "dedi.
Bu, Wemade'nin kasvetli karnesinin ilk bildirilişi değil. Bu yılın ilk çeyreğinde faaliyet karı, bir önceki yıla göre %76.4 düşüşle 6.494 milyar won oldu ve aynı dönemde net kar da %98.3 düşüşle 399 milyon won oldu. Ancak satışlar yüzde 72,3 artarak 131.035 milyar wona yükseldi.
Piyasanın endişelerine yanıt olarak CEO Jang'ın kendisi öne çıktı. Wemade'nin geleceğin gıdası olarak gördüğü blok zinciri işini ilerleterek WeMade'in gelecekteki değeri artırabileceğine olan güvenini dile getirdi. CEO Jang, aynı günün sabahı ikinci çeyrek kazanç açıklaması için bir konferans görüşmesinde, "Yatırımların sonuç vermesi zaman alır" dedi.
CEO Jang ayrıca, "Sanal para muhasebesinin kurulmadığı bir durumda şirketimizi kar zarar tablosu ile değerlendirmek mümkün değildir. Lütfen buna dikkat edin." dedi. Buna ek olarak, her çeyrekte ek 80 ila 100 ilgili personel işe alarak tüm enerjiyi blok zinciri işine ayırma fikrini ortaya koydu.
'Mir M'nin blockchain versiyonu yılın ikinci yarısında yayınlandı... Küresel pazar penetrasyonu
Bu yılın ikinci yarısında WeMade, 'Mir M' için blok zinciri hizmetleri uygulayarak küresel pazarı hedeflemeyi planlıyor. Geçen ayın 23'ünde Kore'de resmi olarak vizyona giren 'Mir M', gişe başarısı elde ederek hem yurtiçi uygulama (app) pazarlarında en popüler sıralamalarda 3. sırada, hem de hemen ardından Google Play Store'da satışlarda 3. sırada yer aldı. onun serbest bırakılması.
CEO Jang, "Mir M'nin trafiği Mir 4'ünkinden çok daha istikrarlı ve piyasaya sürülmesinden bir aya yakın olan Mir M'nin ortalama günlük satışları 500 milyon wonun biraz altında." Tokenomics), Mir 4 Global, oyun ürünlerinden birini oyun jetonuna dönüştürürse, Mir M Global jeton ekonomisine birçok oyun ürünü getirecektir.”
WeMade, oyunların ekonomik bağlantısına ve 'oyunlar arası ekonomi' yoluyla gerçek ekonomiye genişlemeye daha fazla odaklanmayı ve △ ciddi olarak Wemix 3.0 merkezli bir blok zinciri ekosistemi inşa etmeyi planlıyor.
CEO Jang, "Daha agresif bir hamle ile pazara liderlik edeceğiz çünkü Wemix, oyunlar aracılığıyla faydasını zaten kanıtlamış durumda. Bunu gerçekleştireceğiz" dedi.
