[StepN] Stormproof: 成功への舵取り

以前の記事で詳しく説明したように、弱気市場は本格化しています。物事の真っ只中に、私たちは腰を下ろし、これまで以上に一生懸命働いています。また、以前よりもさらに強く、この「嵐」から抜け出すことにもこれまで以上に自信を持っています.

しかし、舞台裏で何が起こっているのかを理解し、プロジェクトに自信を持っている理由を理解するのは難しい場合があることを私たちは知っています.そのため、このような嵐を乗り切るためにプロジェクトが必要とする最も重要な基本事項のトップ 3 に飛び込み、 STEPNが成功する準備ができている理由を説明します。

物事の状態

いくつかのコンテキストを設定しましょう。非常に高いレベルで言えば、現在マクロ環境でこの弱気市場に貢献している信じられないほど強力な力がたくさんあります。

1 つ目は、ヨーロッパでの戦争が地域経済に深刻な打撃を与えたことです。この地域はパンデミックからの完全な回復に向けて取り組んでおり、個人消費と投資は COVID 前の予測を大幅に下回っています。経済を後押しするための財政的および金融的支援にもかかわらず、数え切れないほどの不確実性の原因と、食料と燃料のコストの上昇が、世界中で深刻な波及効果を生み出しています。

第 2 に、米国は記録的なインフレ率を経験しており、連邦準備制度理事会 (FRB) は金利の引き上げを余儀なくされています。

第 3 に、中国の厳しい COVID-19 規制とロックダウンにより、サプライ チェーンが圧迫され、工業生産が大幅に減速しています。貿易の巨人である中国は、2019 年の世界の製造業生産高の 29% という驚異的な割合を占めています。これらの COVID による制限の影響は、考えられるほぼすべての業界に影響を与え、世界中で供給不足を引き起こしています。

この時期、特に世界の 3 大経済センターに大混乱をもたらす問題に終わりが見えないように思われるため、絶望しがちです。

後知恵は常に 20/20 です

終わりは見えないかもしれませんが、時間をかけて歴史を勉強する人なら、これらの弱気相場を乗り切ることができるプロジェクトで選択できるいくつかのパターンがあることに気付くでしょう.

多くの場合、物事がどうなったかを振り返ってみると、これらのプロジェクトが成功したことは明らかなように思えます。しかし、もう少しズームインすると、目に見える以上のものがあります。

では、質の高いプロジェクトをどのように選別しますか?言い換えれば、嵐を乗り越える可能性が最も高いのはどれかをどのように判断するのでしょうか?

もみ殻から小麦を選別するのは難しい場合がありますが、結局のところ、不可欠な 3 つのコア領域があります。

1: チーム

2: ビジネスモデル

3: 製品

前回の記事では、製品が果たす役割について説明しました。今日は、良いチームの重要性について話します。

STEPN: 優れたチームは、ゴールドに値する

優れたプロジェクトに関しては、不可欠な要素がいくつかあります。そして、何よりもまず、優れたチームはその重みに見合うだけの価値があります。

ここSTEPNでは、必要な経験とノウハウがあることをすでに証明しています。

当社の創設者である Jerry Huang と Yawn Rong は、ゲームと仮想通貨の両方の分野で経験を積んだ創設者です。彼らは、ブロックチェーン、FMCG、暗号空間で優れた資格を持つ強力な経営陣によってさらに支えられています。

実際、私たちは、優れた製品とコミュニティを構築する上で、私たちの技術力を証明した以上のものだと考えています.しかし、ほとんどの創業者が知っているように、いったん軌道に乗り、主要なプロジェクトを立ち上げる能力を証明すると、これらの技術はテーブルステークスになり始めます.そのため、私たちは常に Day1 の姿勢で構築します — 学習への渇望と成功への意欲を備えています。

注目すべき資質

したがって、テクニカルとファンダメンタルズを超えて、長期的には間違いなくより重要ないくつかのソフトな資質があります。そして、これらは誠実さ、使命志向、回復力です。

誠実さは、会社全体に誠実さと信頼性の文化があり、ユーザーにサービスを提供するという統一された精神があることを確認するために不可欠です。 Yawn と Jerry は、どんなに忙しくても、どれだけ睡眠が取れなくても、コミュニティのニーズを最優先することで、何度も何度も実証してきました。私たちのチーム全体に、STEPNers が正しく行いたいという願望があります。 10,000 フィートで考え、降りて、他に類を見ないほど完全に正直に実行する能力は金であり、それは私たちのチームのすべてのメンバーに生まれつき備わっています。

ミッションも私たちのチームに織り込まれています。 STEPN は、世界をより良く、より健康的な場所にし、何百万もの人々に影響を与える何かを構築するという使命を持って立ち上げました。お金よりもはるかにやる気を起こさせるものであり、私たちにとって最もやりがいのあるものです.STEPNのおかげで、一生運動に苦労してきたが、最終的に気分が良くなり、体調が良くなったというユーザーの声.それは私たちが数人の小さなチームだったときもそうでしたし、数十人に拡大している今でもそうです.

これは、次のポイントであるレジリエンスにつながります。 web3 (さらには web2) の他の誰もが人員削減を行っていますが、実際には、エンジニア、マーケティング担当者、BD 担当者を雇ってチームを構築しています。残念ながら、企業が予算シートのバランスをとるためにできるだけ早くコストを削減する必要がある場合、レイオフは「最も簡単」で「最も怠惰な」方法であることはよく知られています。しかし、多くの頭脳明晰な人たちが指摘しているように、レイオフは説明責任の欠如や近視眼的なものではないことがよくあります。

実際、困難な時期には、人材にさらに投資する必要があります。

ここ STEPN では、最も価値のある資産は人材であることを認識しています。

最後に

世界が不況に突入しようとしている今、この弱気相場がいつまで続くかは誰にもわかりません。実際、私たちを持ち上げたり、このサイクルにとどめたりする力の多くは、私たちの手に負えません。

では、エンド ユーザーができること — 今できることは、強力に構築しているプロジェクト、および整合性、使命、回復力を持って構築しているプロジェクトに注目することです。

STEPN では、私たちのチームがいつの時代でもこれらの価値観を維持していると信じています。そして、私たちのコミュニティには、すべてのインスピレーションとフィードバックに感謝します!