El exjefe de Sony, Shawn Layden, asesora a Readygg mientras recauda 4 millones de dólares para juegos Web3

Readygg ha contratado a Shawn Layden como asesor.

Crédito de la imagen: Readygg

Readygg ha nombrado asesor al líder de juegos Shawn Layden y ha recaudado 4 millones de dólares en financiación para su negocio de juegos Web3.

Es un gran paso para Layden, ya que ha sido un escéptico de Web3 en muchos sentidos y ha llegado a ver el valor de la propiedad que  Readygg está creando con su negocio, dijo Layden en una entrevista con GamesBeat.

Layden es el ex presidente de Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios. No mucha gente de su estatura ha apoyado Web3, ya que muchos desarrolladores de juegos han tomado posturas en su contra como una estafa o una tecnología sobrevalorada que realmente no funcionó. Muchos jugadores occidentales han adoptado opiniones similares.

Pero Layden es bastante inteligente y tiene una racha independiente. Readygg reclutó a Layden porque aporta una amplia experiencia para promover los "juegos de propiedad", como la compañía se refiere a los juegos habilitados para blockchain en el ecosistema Readygg.

“Shawn tiene muchísimas ideas sobre lo que realmente son los juegos Web3. Viene con mucha experiencia de Sony y PlayStation. Estamos vendiendo esto a los desarrolladores para que creen juegos Web3 y alentamos a los jugadores a que también jueguen estos juegos”, dijo Christina Macedo, directora de operaciones de Readygg, en una entrevista con GamesBeat. “Tiene mucha experiencia hablando con desarrolladores. ¿Qué buscan los desarrolladores? ¿Qué quieren escuchar los jugadores? ¿Qué no ha funcionado?”

Macedo dijo que Layden puede asesorar a Readygg sobre monetización, propiedad, relaciones entre desarrolladores y jugadores y más.

"Lo que me intriga de lo que Readygg está haciendo con David [Bennhamun, CEO de Readygg] y Christina es que están hablando de tokenizar Web3", dijo Layden en una entrevista con GamesBeat. “Lo miré desde una perspectiva diferente. Creo que estamos avanzando hacia un nuevo cambio en la industria de los videojuegos, que se basa en un modelo de negocio que se ha mantenido sin cambios durante 40 años”.

El ecosistema en crecimiento

El ecosistema está creciendo a medida que Readygg se asocia con Aptos Labs y otros que amplían su base de jugadores potenciales (no sus usuarios reales). La red de Readygg ya ha conseguido acuerdos con más de 20 editores de Web2, con una biblioteca de 2.000 juegos que disfrutan 200 millones de usuarios activos mensuales. Ahora el trabajo es convertirlos a Web3.

La financiación proviene de socios clave, incluidos NeoTokyo y Delphi Digital, Merit Circle, Momentum6, Purechain Capital, Alex Becker y Token Metrics Ventures. La inyección de capital ayudará a Readygg a cumplir su misión de incorporar los juegos de propiedad. Y Layden se dio cuenta de esto.

Layden pasó décadas en Sony y anteriormente se desempeñó como presidente y director ejecutivo de Sony Interactive Entertainment America, contribuyendo significativamente al éxito de la marca PlayStation. En su nuevo rol en Readygg, Layden apunta a defender los juegos centrados en la comunidad que empoderan a los jugadores.

Layden dijo: “Los juegos propios tienen la capacidad de fomentar experiencias compartidas, mejorar los logros en el juego y desbloquear nuevas oportunidades para los jugadores que son recompensados por las horas que juegan. Este modelo permite a los jugadores poseer permanentemente los activos, la reputación y el perfil que cultivan y aprovecharlos para desbloquear nuevos horizontes de participación”.

Los fondos recaudados impulsarán la ambición de la compañía de hacer de los juegos de propiedad un fenómeno generalizado, alterando fundamentalmente la dinámica de participación de los jugadores.

Layden desempeñará un papel en la conexión de Readygg con editores influyentes y estudios de juegos globales. Su objetivo es crear conciencia sobre el potencial de los juegos de propiedad para revitalizar la economía del juego y garantizar resultados justos para los jugadores.

Además de cerrar la brecha entre los juegos tradicionales y los juegos en propiedad, Layden asesorará a Readygg sobre la estrategia de comercialización y acelerar la adopción del juego en propiedad como estándar en la industria del juego.

Juegos de propiedad

El modelo de juego de propiedad de Readygg, impulsado por tecnologías Web3, ha ganado fuerza con el éxito de títulos como Runestone Keeper, un explorador de mazmorras roguelike. La migración a un modelo Web3 ha resultado en una mayor participación, retención y tiempo dedicado al juego de los jugadores, dijo la compañía.

Los juegos de propiedad ofrecen una solución al aumento de los costos de desarrollo de juegos, brindando a los desarrolladores canales de monetización alternativos y reduciendo significativamente los costos de adquisición de usuarios, dijo Macedo.

Readygg se refiere a sí mismo como una Capa 3 de desarrollo de juegos dentro de un ecosistema de juegos colectivo, con propiedad compartida en su núcleo. La plataforma incorpora toma de decisiones descentralizada, recompensas por hitos, utilidades entre juegos, tecnología blockchain y contenido generado por el usuario basado en NFT para mejorar la experiencia de los desarrolladores de juegos, jugadores y creadores de contenido por igual. Básicamente, facilita el lanzamiento de juegos Web3.

Tratar con las plataformas

La solución de Readygg permite que tanto Google como Apple reciban su descuento del 30% por las compras dentro de la aplicación. Para comprar NFT en los juegos compatibles con Ready Games, los jugadores realizarán pagos para comprar moneda del juego a través de Apple o Google. Luego usan esas monedas para comprar NFT. Eso asegura que Apple o Google reciban su pago.

La transacción también debe realizarse dentro del juego, no en un sitio web fuera del juego.

Esto significa que las empresas de juegos Web2/Web3 pueden cumplir con las reglas de la tienda de aplicaciones. Ready Games también se diferencia de otras empresas en lo que respecta a la integración de billeteras, dijo Macedo. En este caso, la billetera para las transacciones está dentro del juego.

Por ejemplo, un jugador podría querer crear un nuevo rifle NFT dentro de un juego de caza de ciervos. Pero si el jugador no tiene una billetera para las transacciones, tendrá que crear una billetera. El usuario deberá escribir una frase de contraseña larga para acceder a una billetera sin custodia. Cuando completan la creación de la billetera, confirman la transacción, que ocurre en la cadena de bloques.

En el momento de esa venta, Apple obtiene inmediatamente su parte de las ganancias. Si alguien revende un artículo del juego a otro jugador, la transacción debe realizarse en el juego. En ese caso, las partes correspondientes obtienen una parte de la reventa. Si los artículos se venden fuera del juego, existe más riesgo de que los propietarios de la plataforma tomen medidas enérgicas contra ellos. Al menos eso es lo que tiene que suceder por el momento.

"La tracción ha sido increíble para nosotros", dijo Macedo. "Tenemos títulos que se están preparando para su lanzamiento".

La compañía está haciendo más marketing y está agregando más embajadores como Layden del mundo Web2 para ayudar a los usuarios a realizar la transición a Web3 y validar la tecnología. Layden podría ayudar con el acceso a los desarrolladores triple A, dijo Macedo.

"Queremos apropiarnos de este concepto de juego de propiedad, donde el jugador tiene su identidad en la cadena, sus activos y sus datos", dijo Macedo. “Ahora estamos empezando a hablar con estudios triple A y editores más grandes y estudios más grandes sobre juegos Web3 o juegos en propiedad o juegos en cadena. Están empezando a comprender de qué estamos hablando y su lógica empresarial”.

Readygg tiene 19 personas ahora. Ampliará el equipo con la nueva financiación. La empresa quiere acceder a mercados como el del Sudeste Asiático, donde los juegos Web3 son muy populares.

Interés de los Inversores

Laura Inamedinova, socia de Illuminati Capital, llamó desde nuestra entrevista desde Eth Denver, un evento criptográfico que atrajo a 50.000 personas a la ciudad. Illuminati Capital, con sede en Dubai, es uno de los inversores de Readygg justo después de su ronda inicial.

“Cuando veo esto, estamos en un mercado alcista. Estamos de vuelta”, dijo. “Vemos la necesidad de que buenos estudios obtengan ayuda para lanzar sus juegos. Esto es lo que realmente nos gusta de Readygg”.

Por supuesto, la industria del juego blockchain ha experimentado altibajos. El último trimestre, la mayoría de las inversiones de los capitalistas de riesgo en empresas de juegos Web3 se agotaron, al igual que en todo el sector de los juegos. Sin embargo, Bitcoin está alcanzando nuevos máximos y los entusiastas de las criptomonedas con escasez de efectivo probablemente se estén sintiendo más ricos nuevamente, tal vez lo suficiente como para comenzar a gastar en juegos blockchain.

"Desde el nivel macro, siempre hay olas de mercado alcista y hay mucho retraso", dijo Inamedinova. “Estamos en una etapa muy temprana de este mercado alcista. El mayor problema aquí es que los juegos requieren presupuestos tan grandes y, a veces, se necesitan 10 años para crear un juego. Los usuarios quieren resultados rápidos. Pero desde nuestra perspectiva de inversión, queremos estar en una industria en la que podamos entrar temprano. Y esta es una etapa temprana para la industria de los juegos blockchain”.

El kit de herramientas de desarrollo de juegos móviles de Readygg ofrece una ventanilla única para integrar todas las piezas necesarias de soporte en cadena de Web3. Esto incluye billeteras integradas, perfiles de usuario en cadena, interacción en cadena y una pila frontal completa de dApp Store para ayudar a lanzar fácilmente juegos Web3 exitosos.

Macedo agregó que en la primera ronda de financiamiento de la empresa, los inversionistas estaban mucho más interesados en la visión de la empresa. Ahora hay mucho más énfasis en los indicadores clave de desempeño (KPI).

"Estamos viendo una demografía más grande para nuestra base de usuarios", dijo. “Esto está muy impulsado por los KPI. Si tiene cifras más altas de participación o retención, tiene más posibilidades de escalar. Esa es la diferencia que estoy viendo. El mercado bajista nos permitió a los constructores construir y ahora el mercado alcista está permitiendo que la energía vuelva a subir. Siento que se está produciendo un reinicio. Se trata de cómo funcionan los productos”.

"Los Illuminati han estado con nosotros constantemente y es fantástico tener ese apoyo", dijo Macedo.

Por qué Shawn Layden cambió de opinión

Layden dijo que era hora de rebobinar la cinta y volver a las diferentes ideas detrás de blockchain y los tokens no fungibles (NFT). Dijo que la idea de si había más fuentes de ingresos que extraer de los jugadores nunca le atrajo. Incluso las conversaciones sobre el metaverso trataban de "poner una capa de algo nuevo encima de lo que hemos estado haciendo durante 40 años".

Si un desarrollador construye algo para una plataforma, la plataforma se queda con el 30% y el desarrollador obtiene el 70%. En los viejos tiempos, el editor hacía mucho trabajo, como prensar el CD en una fábrica y llevarlo en camiones a las tiendas y poner cosas en GameStop. Fue mucho trabajo pesado.

"Pero en la era digital, el campo de juego es un poco diferente", dijo Layden. “Esa distribución ya no incluye CD, estuches ni camiones. Se trata más de qué tienda digital utilizas”.

Ahora casi no hay fricción entre el deseo de comprar algo y la capacidad de comprarlo, eliminando al intermediario en el camino. Se trata de reducir el número de personas que comen en el comedero, quitándole dinero al promotor.

En el camino, Layden dijo: “Estamos creando un mundo donde los jugadores no sólo pueden jugar, sino que también pueden ser parte de eso. Odio usar el ecosistema porque está muy usado. Pero pueden ser parte de ese mercado”.

¿Juegos usados otra vez?

Esta parte le recuerda las ventas de juegos usados, que a los fabricantes de consolas no les gustaban y eliminaron con la transición a los juegos digitales. Los jugadores pueden intercambiar sus juegos o los artículos que compren. Dijo que el seguimiento de la propiedad es posible con el libro de contabilidad inmutable de la cadena de bloques, que puede rastrear transacciones a través de plataformas y geografías, eso no es un jardín amurallado, dijo.

“Es el entramado que va de un jardín amurallado a otro e intenta unirlo todo nuevamente”, dijo Layden. “Si resulta ser algo muy torpe, entonces no tendrá éxito. Se trata de eliminar la fricción. ¿Cómo hacemos que se produzcan las transacciones? Si requiere 17 pasos, es poco probable que suceda”.

Layden dijo que era escéptico, ya que vio en las últimas décadas que el "aparato fintech" se configuraría para "permitir la extracción de valor sin crear ningún tipo de valor aditivo".

Está entusiasmado con el hecho de que Readygg proporcione valor a través de recompensas y ventas y propiedad de artículos que pueden cambiar de manos de un jugador a otro.

“Hace 10 o 15 años, los juegos usados eran un tema muy candente. En Estados Unidos, era prácticamente una causa perdida porque si podemos vender un libro usado, un auto usado o un álbum usado, ¿por qué no podemos vender un juego usado? él dijo. “Con los medios digitales, cada copia es idéntica. No hay desgaste. Blockchain tiene sus propios desafíos. Creo que la escalabilidad es la más importante. Es tan preciso ser ineficiente. ¿Realmente tenemos que revisar millones de libros de contabilidad diferentes para ver si esta transacción puede ocurrir o no? Tenemos que encontrar una manera de simplificar algo de eso”.

Pero si podemos improvisar un sistema que permita que las transacciones se realicen fácilmente, la gente revenderá sus juegos o sus artículos. Y cada vez que el artículo se revende, el editor o creador puede obtener un porcentaje de la venta, lo que reduce la ventaja, dijo Layden. La cadena de bloques también podría ser una forma para que los desarrolladores escapen de las tarifas de los propietarios de plataformas, especialmente en una época en la que ya no brindan tanto servicio como antes.

“Todo cambia, ¿no? Hubo un tiempo, hace 100 años o tal vez un poco más, en el que para hacer transcontinental había que hablar con Union Pacific Railroad para que esto sucediera. Había que tomar los rieles... Los ferrocarriles tenían el monopolio de llevarte del este al oeste. Y luego no lo hicieron. Y luego estaban los coches. Y había aviones, había todo tipo de cosas diferentes”.

Las startups asumen los riesgos

¿Qué se necesita para deshacerse de ese tipo de infraestructura y deshacerse de los guardianes? Los jugadores establecidos no lo harán, dijo Layden.

“Por eso nos encantan las startups. Por eso amamos a las empresas tecnológicas pequeñas e innovadoras que pueden decir que podemos dejar eso y resolver ese problema de manera diferente”, dijo.

Mientras tanto, el núcleo de la industria de los juegos se ha estancado y las ventas de juegos para consolas y PC se están desacelerando. Los juegos móviles tampoco son lo que solían ser. Phil Spencer, director de juegos de Microsoft, señaló que los juegos no crecieron y que eso tiene consecuencias, como los despidos masivos que hemos visto. Las empresas están tomando medidas para ampliar su alcance en el mercado: Xbox está llevando exclusividades a otras plataformas y otras empresas de juegos están analizando blockchain.

"Tienes que mejorar tus probabilidades abriendo el embudo", dijo Layden, como si Sony lanzara Helldivers 2 en PC y PlayStation al mismo tiempo.

Layden dijo que al adoptar los juegos blockchain, no se aleja de los fundamentos.

"Si no es divertido, ni siquiera me importa", dijo. “Al principio está el juego. Y si el juego no es bueno, no me importa qué NFT estés ejecutando o qué tipo de aplicación criptográfica tengas. O si se encuentra en la maldita cadena de bloques o en la red de bloques o como lo llamen. Si el juego no es convincente, entonces no me importa. Así que me gusta lo que están haciendo los chicos de Readygg porque no estamos hablando de cómo forzamos la introducción de este nuevo 'mecanismo Web3' en el mundo de los videojuegos. Así es como estas habilidades pueden aumentar tu experiencia de juego. Tengamos esa conversación”.

Layden dijo que durante años se han realizado grandes inversiones en juegos Web3 y ahora algunos de esos productos llegarán al mercado, probando si los jugadores quieren esos juegos o no.